安全文化是煤炭企业生存的灵魂，是煤炭企业参与市场竞争的软实力。建设优秀安全文化必须突出以人为本这一核心。在现时安全文化的基础上，不断丰富安全文化的内涵，站在改革和科学发展的前沿，与时俱进而又符合企业自身宏观实际，提出彰显个性的具有独特性和前瞻性的创新型管理意识，通过愿景目标、人格魅力和管理艺术，感染和影响员工发挥最大的潜力，推进企业全面协调可持续发展。

优秀安全文化必须以亲情化为根基

抓好安全工作，人是根本。近年大多数煤矿的生产技术装备和井下作业条件得到改善，事故却屡禁不止。事实表明，抓好安全生产，实现本质安全，仅抓物的安全是不够的。因为任何技术设施都是由人去操作，掌握的，关键还是靠人。从事故分析看，单纯由于技术原因或意外原因造成的事故很少，绝大多数都是由于在生产过程中人的疏忽、麻痹造成的，疏忽、麻痹又是因人的安全意识差、责任心不强造成的。要避免和减少事故，必须用科学方法，超前管理，系统防范，但这从根本上讲，还是外力作用。因此，实现安全生产，关键在人，要牢牢抓住人这个根本。

强化安全意识，亲情是魂。人对安全生产的影响有许多因素，如业务素质，技能水平等，其中最核心的因素是人的安全意识，安全责任，在客观条件（技术装备和环境地质条件）确定下，人的安全意识的强弱、责任心的强弱，决定着安全生产的成败。我公司在顶板破碎、帮侧压力大，地质结构复杂，在如此的条件下，由于安全意识强，责任心强，仍已安全生产1300天，因此，最大限度地强化职工安全意识，激发员工的安全责任感是安全工作的核心。只有最大限度地筑牢了人的生命意识，亲情意识，才能最大限度的激发出人的安全意识和强烈责任感。实现由“要我安全”到“我要安全“的根本转变。

突出生命价值，构建全新优秀安全文化理念。必须建设以人为本，以亲情为核心的全新安全文化理念体系。确立以亲情关爱为主线，以弘扬生命价值，构建和谐文化和感恩意识为安全工作的根本宗旨。用全新角度诠释安全工作，把“让矿山美起来，生活好起来”和“快乐工作，体面生活”的美好愿景作为安全工作的出发点和落脚点，努力找人、物、环境三者有机结合的最佳切入点。

传播主体亲情化。传统安全文化的传播主体是管理人员，政工干部，而亲情文化传播的主体必须以亲情为主线进行全新拓展。最佳的传播主体是员工的老人、妻子、孩子、亲戚朋友因为他们一举一动都是亲情的代表和渗透，在职工心目中具有相当份量和心灵深处的触及，会深深打动和感染职工。

传播载体亲情化。传统安全文化的载体多是报纸，文件，书本。传播亲情化，渠道和形式，都要以亲情为内涵。如我公司在井口设立“矿嫂亲情服务站”，用每个职工的家庭合影照片在区队组成全家福，播放党政工团致全体职工及家属安全信等。用祝福或感激等有次形式，都深深打动了职工自觉践行安全生产的决心和信心。

传播对象和时机亲情化。在煤矿生产中，时常会部分职工骄傲自满、松懈麻痹，由于多方面原因，处于情绪异常的时期，如果不及时疏导，就会对安全生产产生不利影响。这就必须从人主关怀的角度，找出症结，对症下药进行医治。我公司把这一特殊群体细化为五种人。通过因人而异的“五必谈”、“五必访”和“六必帮”，对这类人进行超前人性化的帮助，朋友的化解，亲人的劝导，及时消除了不良情绪。

强化安全增长率管理，提升亲情文化。要在安全管理上融入亲情，带着感情看安全，带着感情抓安全，带着亲情管理安全，力求在每个环节都体现对职工生命的珍惜和关爱。一是要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系。二是强化领导干部责任。使领导干部牢固树立坚决不要“带血的利润”，坚决不要“带血的煤炭”的理念。三是不断加大安全投入，有计划有步骤地搞好先进安全生产设备投入力度。建设优秀安全文化必须以稳定和谐为支撑

安全，就是人、生产设备、以及人和生产设备构成的环境三者处于协调、稳定、平衡的运行状态，就是在生产过程中没有人身伤亡事故以上及各种自然灾害发生；稳定，就是在一定的范围内呈现出一种安定稳固的政治秩序、经济秩序、文化秩序、社会秩序，通俗地说，就是人们的生命和财产能够得到有效保证，没有不安全的生产事故、重大刑事案件、邪教事件、自然灾害的发生、群体之间个个和睦相处，户户安居乐业，人们生产和生活处于一种正常、有序、平稳的运行状态。2007年，局党政着力推进安全与稳定“双零”目标，打造“三型六化”学习型企业，建设安全与稳定充满活力的和谐富裕矿区，让职工“快乐工作，体面生活”的共同愿景。

近年来，铜川矿务局致力于安全与稳定“双零”目标，实现坚持以人为本，大胆创新企业管理，加快构建彰显个性特点的“三型六化”（三型：安全高效型、稳定和谐型、学习创新型；六化：基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面建设园林化）这一品牌建设，并研究制定了创建战略规划，目前正在逐步实施过程中。我公司结合井上井下具体实际，制定了详实的创建规划，不断加快运行步伐和规范运行程序，建立健全激励、竞争、约束机制，制定了对生产单位“三型五化”考核评估细则，分季度按月对生产区队进行检查考评，有力促进了公司“三型六化”的健康发展。必须紧扣科学发展和改革步伐，不断丰富和更新稳定和谐新措施、新方法、新经验，不断探索适合公司上下稳定和谐，公司与局部、与社会、与外部稳定和谐理念的升华。

建设优秀安全文化必须以加强感恩教育来繁荣。

感恩是伦理道德建构的价值理念，是弘扬传统文化、民族精神，加强思想教育建设的重要内容。感恩教育既属于一种道德教育，同时也是一种情感教育和人性教育。企业职工从不同地方走到一起，这不仅是一种缘分，形成了亲密无间的工友关系，相互之间或多或少，有形无形地积存了许多情感因素。我国自古就有“一日为师，终身为父”、“受人点水之恩，定当涌泉相报”的思想观念，显示人类自古以来就有感恩情怀产世代相传，它对维系人与人之间的关系和谐起到了重要作用。我公司拥有职职工1500多人，加上建矿40多年来退休工人，加上职工家属等，可谓是一个社会大家庭。在这个大家庭中，有亲情，有情，恩情等等。这个家庭是否和谐，在很大程度上取决于所有成员的思想道德素质。没有共同的理想信念，没有良好的道德规范，是无法构建和谐的。“企业是靠山，工作是机遇，做好今天事，明天有事做”是我公司董事长总经理李福锦同志的经典之作，这里面包含着浓厚的感恩意识底蕴。加强感恩意识的内化、外化以及建立感恩意识教育的长效机制。要从制度上，组织上去细化，要通过安全文化建设，开展构建和谐矿区的感恩实践活动，为职工提供关爱他人、回报社会的机会，帮助他们领悟感恩的意义，提高感恩教育的现实感与实效性。

国家前途和命运，公司前途和命运，个人前途和命运三者都紧密相连而不可分割的。企业职工在企业中获取的工资、福利以及其他保障方面等，都与党和政府的政策法律息息相关。职工在企业繁衍生息，时刻感受到温暖和关怀，必须以每个人不同方式感恩心态来感恩报恩。勤奋工作，珍惜机遇，都有形无形地体现着感恩意识和感恩心态。每一个企业都处于不断发展中随着规模人员所涉及的领域的变化，优秀安全文化也有相应的发展，在优秀安全建设中，注意发现总结，提升独具特色的创新意识，无疑是一项十分重要的工伤。优秀安全文化建设是煤炭企业一项长期而艰巨的任务。需要全体员工坚持不懈地去实践，去探索。