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企业安全文化建设形式

  
评论: 更新日期:2012年07月26日

  培养职工牢固树立安全生产意识,全面提高防护能力,是安全文化建设的核心内容,是实现安全生产的保证,也是关爱人的生命的具体体现。而安全意识的树立,防护能力的提高,必须依靠安全文化建设的创新来实现。
  1 生动形象的强化教育
  安全教育是增强职工的安全意识和提高防护能力的基础。要针对具体的事故安全和安全技术betway必威官方网站 ,编发生动形象的教育材料,组织职工学习讨论,改变了过去由领导“居高临下”的说教方式。使职工在思想上由被动接受教育向主动接受教育转化,在行动上由“要我安全”向“我要安全”转化。
  2 企业搭台,职工唱戏
  安全文化关系职工的生命和生活质量。经常开展“安全生产周”、“安全生产月”、“事故隐患自查整改月”活动,举办板报、摄影、书法、漫画展览活动,创办事故图片园地,组织杜绝事故有奖征文、安全演讲会等丰富多彩的文化活动,广搭“舞台”,让广大职工参与其中,充当“主角”,营造浓厚的安全文化氛围。
  3 积极培训,提高素质
  把提高职工队伍的技能素质,作为提高安全文化建设水平的重要措施,每年进行全员的“三规一制”培训是每个企业需要进行的重要工作。同时,对特殊工种、重点人员进行强化培训。经常组织一线职工进行安全消防实战演习,提高应变反应能力。组织职工围绕安全生产进行“提建议、查隐患”活动,从而更好的消除各种安全隐患.
  4  制度约束,规范管理
  遵章守制是安全文化建设的关键所在。为此,需要完善各项规章制度,使规章制度更符合客观实际,更具有可操作性和约束力。树立遵章守制模范人物,给予表彰奖励。组织收看兄弟企业职工违规作业酿成的血案,用正反两方面典型,引导职工自觉养成遵章守制的行为习惯。
  5  厂—家挂钩,“三元”联动
  精神不集中,不利于安全生产。针对这种情况,组织开展“厂—家联系保安全”活动,印发“致职工家属一封信”,把单身职工和他们的家属请到公司、车间,以“安全、家庭与企业”为主题,相互讨论学习,出现企业、职工、家属“三元联动”保安全的形势。
  6  赏罚严明,双向激励
  建立三级安全生产每周检查、每月评比奖罚的运行机制。成立经过专题培训、具有特别资质人员组成的“检查小分队”,对日常执行规章制度情况进行“执法”检查,发现问题,依据“奖惩办法”实施罚款,并逐级追究管理者责任。评比优秀单位给予奖励,对出现安全问题的单位,进行经济处罚。
  7 群众测评,民主监督
  在安全文化建设中,企业要十分尊重职工群众的主体地位,充分发挥职工群众的主角作用。对全公司和各车间的安全文化建设情况,由组织部门、工会和有关专业部门联合组成工作小组,采取下发“问卷打分表”和民主评议会的形式,分别对班子、班子成员和“三规一制”管理专业队伍进行测评,测评结果向职工公开,对职工的意见和要求,由工作小组监督落实。
  安全文化是企业文化的重要组成部分。抓好安全文化建设,就是要把生产经营活动和人的安全价值观有机结合,实现安全生产和经营活动的良性循环。创新安全管理与安全宣传教育模式,驱动全员安全文化行为。形成“安全第一”、"我为人人,人人为我"安全氛围,才能使企业实现本质安全生产。
 

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