煤炭企业作为我国高危必威体育官方网站 之一，一直面临着机械化程度低、安全设施不完善、从业人员素质低等一系列问题，这是长期困扰我国煤矿生产的主要难题，也是我国煤矿必威体育官方网站 存在的基本现状。资料显示，我国大部分伤亡事故都是由“三违”引起的。人的不安全行为是事故发生的最大隐患，其中很重要的原因就是人的安全文化素质低。所以，要想做好煤矿安全生产的工作，只靠法律法规以及管理本身还不够，关键还在于管理好人、教化人、激励人、塑造人，从根本上改变人的思维方法，提高人的betway必威官方网站 能力。安全文化体系建设在煤矿安全管理和安全发展中有重要的意义。
　　1、基于企业文化框架内的安全文化体系
　　1.1、企业文化
　　所谓企业文化，就是为企业所倡导，并被企业和职工所实践，用于指导和约束企业整体行为和职工行为的价值理念，并由企业领导层倡导、企业上下共：同遵守的文化传统和行为方式。
　　(1)企业文化主要由企业理念、行为规范和视觉识别三大系统构成。
　　企业理念是企业文化的核心和灵魂，它主要包括企业精神和价值观、企业的战略方针和经营管理理念等内容，是形成企业文化的基石。
　　行为规范主要是指在企业理念的指导下，通过教育培训、宣传贯彻、制度规范、实践检验、奖惩激励等一系列动态的行为活动，对全体职工起到导向、凝聚、规范和激励的作用，增强广大职工的归属感和企业的向心力。
　　视觉识别是通过一系列生动具体的视觉元素，将企业理念的内涵鲜活地展现出来，通过企业标志、标准字、标准色、象征图形和吉祥物等人们易于接受的视觉形象，传达较为抽象的企业理念。
　　(2)企业文化是现代企业管理的最新成果和重要的组成部分。从第一家现代企业在英国诞生至今的两百多年间，企业管理大体经历了经验管理、科学管理和企业文化管理3个阶段。
　　经验管理阶段，其特点是“人治”，即主要靠经营者个人的直觉和经验进行决策和管理。
　　科学管理阶段，其特点是“法制”，即主要靠科学的制度体系实现高效率。
　　企业文化管理阶段，1981年以来，发达国家的优秀公司率先进入了文化管理阶段，其特点是“文治”，即靠企业文化建设带动企业经营管理使其达到更高的境界。
　　如果说，科学管理阶段是靠科学的制度、严密的外部监督提高工作效率的话，那么，在betway必威官方网站 型企业占主导、“以人为本”成为主要管理理念的今天，仅靠外部监督和制度化约束的科学管理已经大打折扣。更为有效的方式是通过影响职工的思想观念，提供良好的文化氛围来提高工作效率。这种以文化为主导的柔性管理是靠企业文化建设推动的。因此，企业文化建设是今后企业管理的关键环节和企业各方面工作获得成功的重要手段。
　1.2、安全文化体系
　　安全文化体系是指在矿区生产经营活动中逐步形成的、具有煤矿特色的安全思想意识、安全作风、安全工作态度、行为规范、安全管理机制和安全物质技术条件的总称。它主要由以安全奋斗目标、安全进取精神、安全价值观等为主构成的安全理念体系，以组织员工进行安全宣传教育和培训、规范员工安全行为为主构成的安全行为规范和安全管理制度，以保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活条件，防灾避难应急的安全设备、措施和企业安全风貌等种种安全物质因素构成的安全物质体系组成。
　　安全文化体系脱胎于企业文化，是在企业文化这一大的框架内构建而成的亚文化系统，具有更加鲜明的针对性和可操作性。煤矿企业的安全文化体系其核心目的是通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而进一步强化员工的安全意识，提升员工的安全素质，形成自主的安全习惯，最终达到对人的不安全行为产生自发控制作用，起到减少人为事故的效果。