推进形式多样安全教育，增强安全文化的吸引力
　　行为规范的养成对于企业发展起到直接作用。
　　一是应形成“金字塔”培训模式，对新员工、班组长、管理层分别进行培训，各单位要结合实际建立起自己的培训实作基地，让培训效果更具实效。二是发挥电视作用。借鉴“手指口述法”培训视频，制作一些与员工培训相关的科教片，普及全员学习。松藻煤电公司石壕矿录制了工种实作流程的录像片，让受培训的员工感受更贴切。三是各单位培训部门要考虑适当投入。补充收集资料、图片、实物，配置声像设施，不断充实教育内容，要让集中培训与分散培训，定期培训与日常培训、理论培训与实作培训经常化。重庆能源集团松藻煤电公司计划将远程教育向基层员工推广，让信息化培训真正起到培训作用。四是可尝试性的开展拓展培训，增强员工的团队精神和凝聚力。
　　推进安全制度文化建设，提高员工队伍的执行力
　　一是将文化融入到管理中，起到文化管人的作用。对现行精细化管理办法进行补充、完善，做到细化、量化、人性化，增强可操作性，并由矿统一编印成册，全面贯彻落实。二是提倡班组、员工写总结、提建议等制度，让班组在生产现场做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解和处理生产中反映出的问题。三是将各工种岗位技术规程、班组安全规章制度等制成小手册发到员工手中。四是地面推广使用文明用语和基本行为规范。井下按照安全质量标准化标准施工，抓好每个环节、每道工序的量化、细化。五是继续提倡军事化管理、员工行为达标管理等行之有效的工作措施。
　　推进安全文化评比机制，增强安全文化的互动力
　　我认为，要使安全文化建设使安全文化真正做到固化于制，内化于心，外化于形，建立一套约束机制和互动机制才是真正实现一年一个深化的有效措施。一是建立一个长期的考核评比机制。要通过每年定期开展评比，结合必威体育官方网站 特点，制定安全文化建设的量化指标、检查标准、考核办法和评价体系，严格考核，将地面安全文化建设引向深入。二是建立一个长期的齐抓共管机制。要将此项工作作为一项重要工作来抓，建立党政工团齐抓共管机制，在资金上给予一定的保证，要充分发挥各部门的职能作用，建立健全安全文化网络，形成互相协作、配合默契的运行机制，共同推进安全文化建设，促进本单位安全稳定、长治久安。三是建立一套结合实际的管理制度。要以安全文化建设为载体，将文化理念融入到安全管理中，建立完善适合本单位实际、责任明确、覆盖全面的安全管理制度，细化操作流程，加强操作技能和行为规范的养成，做到细化、量化、人性化，使员工自觉遵守和践行安全理念。四是深化安全文化建设要与安全重点相结合。今年是国家安监局确定的“隐患排查治理年”，各单位要抓住煤电公司安全工作的重点和本单位的实际，部署好安全隐患排查治理工作，全面排查治理安全隐患，为的安全生产开好头、起好步。五要深化安全文化建设要与互动学习相结合。要针对薄弱环节，制定具有针对性的整改措施。特别是要在总结的基础上，以现场会、组织互访互学等方式，对成功的、好的做法进行借鉴推广，不断深化安全文化，全面提升安全文化建设整体水平。
　　总之，要让安全文化成为矿区文化，成为长久的、其他力量不可代替的文化，要让安全文化建设形成一种力量，成为一种习惯，对安全起到支撑作用。要树立常抓不懈的思想，将安全文化建设继续深入、扎实地开展下去。