安全文化建设是打造安全生产长效机制的重要工程。2010年是白水煤矿生产接续的重要年份和特殊时期，也是陕西省煤业化工集团蒲白矿务局白水煤矿人“解放思想、干事创业、振兴发展”的大好时期。通过夯实基础系统推进安全文化建设，保证矿区的各项工作长治久安是2010年的“天字号"工程和头等大事，进入2010年元月白水煤矿出台了安全文化建设活动安排。

　　首先为了加强安全文化建设的领导，进一步落实责任，白水煤矿公司成立安全文化建设领导小组，组长由党委书记、矿长担任。

　　其次白水煤矿制定了2010年安全文化建设十项重点工作。1、继续深入抓好抓细抓落实质量标准化建设。2、继续深入细致抓好“手指口述”的确认工作。3、继续深入细致抓好定置编码工作。4、继续推行“五精九力”工程，使白水煤矿把工作中心放在强化落实“执行力”方面。“执行力”是贯彻落实方针政策，执行各类决策、决议、决定的核心能力。5、2010年白水煤矿要把学习培训，提供全员安全素质作为夯实基础的一项重点工作来抓。6、2010年的安全文化建设要充分发挥党建工作的优势和积极作用。7、继续深入抓好安全效能监察工作，要在立项上准确选择和认定，在日常管理上不断规范，在注重实效上不断改进，在正负激励上正确把握。8、2010年要继续发挥各种安全协管组织的积极作用，进一步深化落实和搞活“多网互动”的安全协管工作。

　　再次白水煤矿制定了2010年元月—12月活动安排，以开展形式多样的安全宣传教育活动为保证，努力在矿区形成一种“人人讲安全、人人管安全、人人保安全”的浓厚氛围，全力打造白煤水矿公司特色的安全文化建设品牌。