应急预案演练记录
| 预案名称 | 综合应急预案 | 演练地点 | 罐区东广场 | ||||
| 组织部门 | 安全部 | 总指挥 | 张恩榜 | 演练时间 | 2012.5.19 | ||
| 参加部门 和单位 | 安全部、生产技术部、设备部、财务部、综合管理部、销售部、采购物料部 | ||||||
| 演练类别 | ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案 | 实际演练部分： 灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭 | |||||
| 物资准备和人员培训 情况 | 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 | ||||||
| 演练过程 描述 | 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分工：各部门指定1人，各项目部指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。 | ||||||
| 预案适宜性充分性评审 | 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | |||||
| 物资到位情况 | 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||||
| 实战效果评价 | ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||
| 外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 | ||||||
| 存在问题和改进措施 | 有2人没有穿工作服，有2人灭火时没有在上风口。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关betway必威官方网站 。 | ||||||
记录人：杨丽娟 评审负责人： 张恩榜 时间：2012.5.20
应急预案演练记录
| 预案名称 | 意外伤害应急预案 | 演练地点 | 常州市日新树脂有限公司 | ||||
| 组织部门 | 安全部 | 总指挥 | 闵佳成 | 演练时间 | 2012.6.20 | ||
| 参加部门 和单位 | 安全部、生产技术部、设备部等 | ||||||
| 演练类别 | ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案 | 实际演练部分： 熟悉救援程序，培训紧急救护betway必威官方网站 | |||||
| 物资准备和人员培训 情况 | 2氧气袋2只，面纱等外伤急救药品 | ||||||
| 演练过程 描述 | 1. 假设车间员工马大虎高处坠落 2. 将伤者平卧，检查。 3. 对伤者进行必要的救治，止血，包扎等。 4. 联系120，或者直接送医院。 | ||||||
| 预案适宜性充分性评审 | 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | |||||
| 物资到位情况 | 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||||
| 实战效果评价 | ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||
| 外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 | ||||||
| 存在问题和改进措施 | 止血包扎不够熟练 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和急救相关betway必威官方网站 。 | ||||||
记录人：杨丽娟 评审负责人： 闵佳成 时间：2012.6.20
应急预案演练记录
| 预案名称 | 突发性自然灾害应急预案 | 演练地点 | 办公室 | ||||
| 组织部门 | 安全部 | 总指挥 | 王向东 | 演练时间 | 2012.7.25 | ||
| 参加部门 和单位 | 生产技术部、设备部、安全部等 | ||||||
| 演练类别 | □实际演 ■桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案 | 演练部分： 熟悉台风下撤离和自救程序 | |||||
| 物资准备和人员培训 情况 | |||||||
| 演练过程 描述 | 1、简单介绍工厂受台风侵袭演习的目的及意义； 2、介绍在出现台风警报及突袭的情况下，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。 3、明确发生台风警报及突袭情况后处理险情步骤（按应急预案）。 4、本此演习内容：假定突然接收到有台风侵袭警报后，对应进行应急演习。 | ||||||
| 预案适宜性充分性评审 | 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | |||||
| 物资到位情况 | 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||||
| 实战效果评价 | ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||
| 外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 | ||||||
| 存在问题和改进措施 | 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和现场急救相关betway必威官方网站 。 | ||||||
记录人：杨丽娟 评审负责人： 张恩榜 时间：2012.7.26
应急预案演练记录
| 预案名称 | 综合（苯乙烯泄漏）应急救援预案 | 演练地点 | 车间、罐区 | ||||
| 组织部门 | 安全部 | 总指挥 | 王向东 | 演练时间 | 2012.8.15 | ||
| 参加部门 和单位 | 安全部、生产技术部、设备部、财务部、综合管理部、销售部、采购物料部 | ||||||
| 演练类别 | ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案 | 实际演练部分： 各救援小组的协同处置能力 | |||||
| 物资准备和人员培训 情况 | 沙土、堵漏工具、急救箱、应急救援车辆、警报器一只，扩音器一部。 | ||||||
| 演练过程 描述 | 9:00液体料卸料工发现苯乙烯罐进车间管道一阀门大量泄漏，马上用手机向当班带班人闵加成报告，闵加成迅速跑至罐区，发现人已无法靠近，于是迅速关闭向车间输送苯乙烯管道阀门，并汇报总控制室，同时迅速打开应急事故柜，二人佩带防毒面具，打开储罐的应急装置。总控制室立即回报给总指挥王向东及相关各救援小组，同时调度安排紧急停车，通知公司相关单位（树脂车间、污水处理车间、化验室、焚烧炉、泵房、锅炉等），停止一切动火和检修作业，组织人员进行疏散。当班班长陈仲礼立即根据风向标或焚烧炉烟筒所示风向，组织本班人员向上风进行疏散。 各单位人员撤离后，部门负责人清点本部门人员，电话报告指挥部有无遗漏。 | ||||||
| 预案适宜性充分性评审 | 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | |||||
| 物资到位情况 | 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||||
| 实战效果评价 | ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||
| 外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 | ||||||
| 存在问题和改进措施 | 有1人戴防毒面具进入泄漏点。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关betway必威官方网站 。 | ||||||
记录人：杨丽娟 审核人：王向东 时间：2012-8-15
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