三、2012年安全工作计划

1、指导思想

以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入矿井基建进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力奋斗。

2、工作职责

㈠、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

   ㈡、在总工程师领导下，对分管范围内的安全技术管理工作负责。

   ㈢、掌握五大灾害，参与组织编制和贯彻安全技术组织措施，安全规划、矿井灾害预防处理计划等，负责处理日常安全技术管理问题。

   ㈣、掌握安技措费用使用情况，检查安技措工程的进度和质量，并组织对该工程的验收和试生产。

   ㈤、组织总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全，生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

   ㈥、协助矿总工程师参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。

   ㈦、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。

   ㈧、参加组织安全质量大检查， 总结分析安全质量方面的问题，协助矿长搞好“三定”工作，监促检查“三定问题落实情况。

   ㈨、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

   ㈩、每月参加不少于一次基层区队的安全日活动。对事故隐患及时提出处理意见。

   （十一）、经常深入井下现场，了解和掌握安全生产中的问题，对矿井安全生产存在的重大隐患协助总工程师和安全副矿长制定处理方案和措施，并检查、落实执行情况。

3、工作目标

（1）围绕矿井基建工作，全面推进安全管理，打造“双零”环境。

（2）保持保量完成领导安排的各项工作。

（3）做好综采面投产前的安全技术工作，保证顺利通过验收。

（4）做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的各项工作。

围绕上述工作目标，要重点抓好以下八项工作：

（一）提高认识，加快提升安全管理水平。2012年是我矿由基建施工重要的一年，我要紧跟矿井推进的步伐，更新思维，转变观念，充分认识矿井转型期间安全工作面临的新形势，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“以人为本、安全为天”的思想，不断增强搞好安全工作的责任感、紧迫感，全面提升安全管理水平。

（二）强化安全责任落实。继续推行安全目标管理体系，严格落实各级领导、各种岗位的安全生产责任制与各项安全生产管理制度，加大监督检查与考核奖惩力度，确保安全责任不折不扣地落到实处。

（三）狠抓隐患综合治理。严格落实安全隐患排查治理制度，全面推行矿井安全指数评价、系统安全评价与危险源日常管理，切实把安全隐患排查治理由“事后控制”提升到“事前预防”的高度抓紧抓好。

（四）加强安全培训管理。制定并落实矿、区队（科室）两级培训计划，加大无证上岗查处力度，保证入井人员100%持证上岗。继续组织全员防突betway必威官方网站 培训，全面提升矿井管理水平。

（五）全面加强现场安全监管。一是坚持按需投入原则，

加大安全系统投入，提升矿井防灾抗灾能力；二是加强矿用产品煤安标志、防爆合格证安全管理，严把入井关口；三是加强应急救援体系建设，定期组织应急演练；四是加快职业安全健康工作监督管理体系和保障机制建设，切实维护和保障职工健康权益；五是坚持“一工程一措施”，所有作业地点必须制定安全技术措施；六是强化现场管理，进一步规范干部职工安全行为；七是推进完善井下安全避险“六大系统”建设，确保系统稳定运行、安全可靠。

（六）强化重大灾害防范治理。一是完善通风系统，做好新风井投入使用时的准备工作及旧系统的封闭工作；二是推动粉尘防治由重结果向重过程、由单一被动治理向源头主动控制的转变；三是加强煤层注水工作，搞好综合防尘工作；四是加强顶板管理工作，牢牢掌控好综采面初采、收尾特殊时期的工作，掘进巷道贯通或过巷、过地质构造带等特殊环节的顶板支护质量；五是加大防治水工作力度，严格执行水害预测评价制度；六是加强机电运输安全管理，重点做好主副井提升和斜坡提升安全管理、各类安全保护设施维护管理、电气防爆三项工作；七是加强施工钻孔现场安全质量管理，保证措施落实到位、安全防护到位、钻孔质量到位，严防打钻伤人事故；八是加强爆破作业安全管理，严格落实火工品安全管理制度，严格执行“一炮三检制”、“三人连锁放炮制”制度；九是加强地面单位安全管理，完善锅炉管路、高温高压设备和皮带走廊、主扇房、充灯房、绞车房、井口房、变电所、木料场、材料库、检修车间等要害场所的安全管理，坚决预防机械伤害、火灾等事故的发生。

（七）规范施工单位安全监管程序。实行人本化、亲情化的安全管理模式，丰富“一家人”安全管理模式的内涵，增强企业凝聚力和向心力。

    （八）深入开展安全质量标准化建设活动。坚定不移地将开展安全质量标准化建设与推进“人人都是通风员”活动作为一切工作的出发点和落脚点，把安全质量标准化工作和精品工程建设贯穿于基建过程的每个环节、每道工序，制定完善并严格落实安全质量标准化考核细则，严格执行质量标准化检查验收考评制度，继续推行质量标准化风险抵押与质量一标否决制度，加大质量标准化考核与奖惩力度，继续开展各专业达标竞赛活动，实现“由静态达标向动态达标”、“由局部达标向全方位、全过程达标”的转变，全面提升矿井整体素质。努力推动安全生产工作不断向深层次迈进。

安全工作只有起点，没有终点，抓好安全生产工作，需要全矿员工的共同努力。2012年，我们要提高认识，坚定信心，全力以赴抓好安全生产，为全面实现“安全零事故”奋斗目标和完成各项经济指标积极努力。

 

安全副总：***

2011年12月3日