2020年车间安全生产工作计划为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 坚持以人为本，安全发展的安全理念，强化生产目标管理，并结合车间实际生产，为此制定了车间安全生产计划。将安全生产工作作为车间重点来抓，贯彻落实公司各项安全生产制度及职责，为实现2020年车间安全生产目标努力。

全生产方针

以人为本安全第一、预防为主、

全员动手综合治理、科学管理、改善环境持续发展。

一、安全生产目标

（1）人员死亡事故发生0人次

（2）人员重伤事故发生0人次

（3）人员轻伤事故发生0人次

（4）事故隐患排查、整改率100%

（5）违反车间管理规定0起

（6）违章指挥0起

（7）违反车间安全生产操作0起

（8）员工安全培训覆盖率100%

主要措施

1、员工培训及考核

1-1.加强对新员工（包括实习、代培人员）进行班组安全教育；对员工进行经常性培训和安全教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动。

1-2.提高员工的安全保护意识务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、完全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

1-3.培养员工的安全意识了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全深入人心。

1-3.定期检查车间安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。

1-4.隐患整改未按期完成，考核50元/条。

1-5.车间班组内发生轻伤事故超出人次考核班组长50-100元/人,取消月底考核奖金，取消班组年底评优资格，取消班组长年底评优资格。

1-6.制定安全操作规程、安全生产责任、应急预案预案的培训。

2、安全标准化，完善安全组织和管理体系落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

2-1.进一步完善安全生产目标责任管理，落实到给个岗位、每个人，并实行谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责的管理原则。

2-2.切实落实各项风险控制措施确保作业活动的风险在可控范围内。

2-3.严格执行企业（安全生产责任制）落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务。

2-4.强化现场管理，认真抓好特殊作业管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控和加大监护力度，确保作业安全。

车间开展综合专业的各种安全检查活动，发现隐患及时整改，并按时完成各项隐患整改项目，并将隐患整改情况备案。

3、提高安全生产应急救援能力

3-1.把防火、防爆、防泄漏、防污染作为危化品管理重中之中来抓加大生产中的监控力度。3-2.加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备维护保养，落实专人负责，确保随时有效使用。

3-3.完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急处置能力。对车间关键设备装置进行应急演练，提高员工的应急能力。

4、深入开展安全隐患排查专项整治

4-1.认真开展车间月度安全隐患检查。

4-2.加强对岗位现场安全管理，

4-3.对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，做好安全防护措施。

4-4.严格落实应急预案演练计划，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救能力。

2020年度四车间安全培训计划表

二、确保产品质量

目标

实现无大批量的物料不合格，无大批量的物料收率偏低。降低成品的消耗，确保成品的一次性合格。

措施

1、严格按照工艺指标进行操作。

2、操作记录按照实际记录备案。

3、生产所有数据备案存档。

4、增加产品入库前的检查，确保入库无问题。

5、建立设备使用维修保养台账。

6、组织人员进行安全技术交流与分享。

三、提高产品质量

目标

节能消耗，确保公司年度产品计划产量的实现。

措施

1、加强对工艺及设备的管理，为产品的生产技改做准备。

2、合理安排员工和设备保养，确保生产的高效率。

3、进一步提高员工的工艺技能，调动员工的积极性。

4、建立生产日报表，制定员工绩效考核制度。

5、培养员工团队协作精神。

6、提高员工节能降耗绿色环保意识。