2017年四季度，集团公司相继发生多起生产安全事故,面对这些事故我的心情非常沉重，每一起事故都给了我们沉痛的教训和警示。
    这几起事故有以下几点共性：1.安全责任落实不到位。2.个人安全意识差。3.存在违章操作。4.应急措施不到位。
        通过这次“大学习、大检查、大反思”活动，我深刻反思对照自己平时的工作，总结了以下几点不足：
    一、安全思想上存在误区。 　
        只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在搞安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，没有把自己的问题看清楚、抓明白，很多潜伏在现场的隐患都没有找出来。 　
    二、抓安全工作作风不实。
    1、我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项落实，把安全工作的上级指示和要求作为一项简单常规化工作内容，学习传达一下文件，让知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，没有深刻理解到安全工作的意义。 　　
    2、我把精力大部分集中在解决生产问题上，却忽视了安全活动。尤其在我认为安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，不给员工施加压力，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体安全管理工作标准不高。 　
    3、安全分析制度落实不力。在日常安全检查活动中，或在生产过程中发现的问题，落实安全制度少，对自己抓安全管理存在的问题轻描淡写，只是说说现象，没有从挖掘安全死角上去解决存在的问题。没有从根本、根源上去深挖隐患，影响安全的深层次问题没有找出来。 　　
    三、违章考核上有好人主义思想。
    主要表现在对问题的处理上，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看员工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老员工，认为他们干了一辈子采油工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。 　
    以上这些问题，直接反映出我在思想上、工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了安全工作的开展，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取整改措施： 　　
    一是加强理论学习，提高安全意识。企业不消灭事故，事故就消灭企业。安全稳定事关油田发展的大局，事关每名员工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强全员安全规章、法律法规的学习和培训，严抓“违章指挥，违章作业，违反劳动纪律”的三违现象，进一步提高安全第一的责任意识，确保各班组安全，保证油水井站计量间安全生产。 　
    二是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把目光聚到现场上，把精力放到发现隐患、研究隐患、解决隐患上，坚持抢前抓早、提前预防。戒除形式主义和好人主义，不做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。
        三是强化安全教育培训。要坚持主动抓，按照矿里和厂里的要求，及时对生产作业现场中影响安全的突出问题进行分析，针对问题开展好安全分析教育。同时，从提高班组长安全素质着眼，利用安全培训学习，应急演练等时机，提高班组长安全管理意识、加强岗位员工风险识别规避能力，发挥班组长的模范带头作用，把安全教育融入到思想中、体现在工作岗位上，使每个人都绷紧安全这根弦。