岗位名称 | 安全生产部经理 | |||
承诺人 |
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岗位所属部门 |
| 直属领导 |
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承诺事项 | 指标分解 | 量化指标 | ||
制度管理 | 严格执行国家法律法规,每年至少组织一次安全制度修订,未执行每次扣罚40% | |||
事故管理 | 推进各类事故及异常的调查处理,未执行每次扣罚20% | |||
及时上报各类事故及异常,未执行每次扣罚10% | ||||
事故扣罚按事故扣罚细则执行 | ||||
标准化管理 | 每月至少组织一次现场检查并进行总结分析,未执行每次扣罚10% | |||
每季度至少召开一次安全会议,未执行每次扣罚20% | ||||
推进每月岗位安全标准化考核,未执行每次扣罚10% | ||||
按计划推进安全标准化实施,未按期执行每次扣罚10% | ||||
未落实车间检修、停工、开工的安全措施,一次扣10% | ||||
各类票证未按规定在现场审批的一次扣5% | ||||
监督检查特种设备及附件、压力表、安全阀、可燃气体报警器、有毒气体报警器等的定期校验,未执行每次扣罚20% | ||||
按计划组织培训并进行跟踪和评价,未进行每次扣10% | ||||
未按规定组织事故应急演练,每次扣10% | ||||
项目管理 | 推进项目的“三同时”工作;未按期执行每次扣10% | |||
其他 | 对其他不符安全管理要求事项,酌情扣罚 | |||
执行上级主管部门通知及会议等相关要求,未执行酌情扣罚 | ||||
承诺人签字: | ||||
监督人签字: |