（一） 组织措施：
        1、项目监理机构明确安全生产监理人员分工，落实安全监理责任，责任落实到人。
        2、项目监理办定期或不定期的组织安全施工检查或专项检查，并形成纪要。对检查中发现的安全问题和隐患，组织施工单位研究整改措施，并督促、检查整改效果。
        3、将施工安全作为监理例会研究、部署项目监理工作的一项重要内容；总结安全生产情况，对存在的不安全隐患分析原因，制定整改措施，布置安全监理工作重点及落实措施。
        （二） 技术措施
        1、制定项目安全监理目标，做到项目安全监理目标明确。监理措施得当有效。
        2、编制项目《监理规划》，项目安全监理进行总体策划。
        3、依据项目监理规划和项目安全监理目标，编制项目安全监理实施细则，按细则对项目施工安全实施监理；
        4、安全生产监理关键点及其实施：
        4.1安全监理关键点：如下表
        4.2安全生产监理的实施：
        安全监理关键点是监理办进行安全巡视检查控制的重点。每项关键点都要求施工单位先自检、自查。对自检自查出来的问题要求施工单位认真整改。安全监理人员在施工单位自检自查合格的基础上进行抽查。对抽查存在的问题及隐患，以《监理工程师通知单》的形式，指令施工单位整改，并复查整改效果，直至符合要求为止。
        （三） 经济措施及合同措施
        负有安全监理责任的监理人员，当出现下列行为之一时，监
        理公司视情节轻重，给予罚款、通报批评，直至解聘等处罚；
        1、未对施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施进行审查的；
        2、发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，或者发现危及生命安全的隐患未暂停施工的；
        3、施工单位拒不整改或者不暂停施工，未及时向有关主管部门报告的；
        4、未依据法律、法规和工程建设强制标准实施监理的。
        公司对疏忽职守，不认真履行施工安全监理职责的监理人员，决不手软，一经发现，严厉处罚。