| 事故风险分析 | 1、 事故类型：部件飞出打击、高处落物打击、工具打击等。
2、 事故发生的区域、地点或装置：施工现场。
3、 事故发生的可能时间：施工和机械使用过程中随时可能发生。
4、 事故的危害严重程度：可能造成轻伤、重伤，甚至造成死亡。
5、 事故影响范围：影响人员为施工现场的所有人员。
6、 事故前可能出现的征兆：（1）设备或零部件吊装作业时，没有设置警示隔离标识，设备捆绑不牢固等。（2）切割机等电动工具装夹不牢，操作人员操作不当。（3）手锤、大锤等锤头松动，操作人员戴手套操作。（4）高处作业人员工具、材料不按规定放置。（5）高层建筑等冬季结冰严重。（6）备用转动设备发生缺陷，检修人员操作不当。 |
| 应急工作职责 | 1、 应急领导小组：
组 长：项目经理
副组长：项目副经理、项目总工、项目各部门负责人
成 员：安全员、各专业工长、技术员、质检员、后勤人员、分包管理人员
2、 职责：
（1）组长负责保障事故救援所需的资源，负责在事故发生时启动应急预案和救援工作的指挥，并组织开展事故分析工作。
（2）副组长负责执行组长的决策意见，负责在事故现场启动应急救援各项工作。
（3）成员负责在事故现场开展应急救援各项工作，负责事故现场的保护，负责开展事故分析和统计上报工作。 |
| 应急处置 | 1、 事故应急处置程序：
（1）事故报警：现场工作人员发现事故后应立即上报应急领导小组。
（2）应急预案启动：应急领导小组接到上报后，应立即赶赴事故现场，启动相关应急预案。
（3）事故扩大：若事故扩大无法采取有效措施，应立即向社会救援机构（110，119，120等）和公司报告，并全力支持和配合专业救援人员的工作。
（4）应急预案衔接：事故处置过程中，有效衔接公司专项应急预案和综合应急预案，保证事故的有效处置。
2、 现场应急处置措施：
（1）现场工作人员一旦发生或发现物体打击事故，应立即上报应急领导小组，同时展开自救和互救。
（2）应急领导小组接到报告后及时向公司报告，立即启动《物体打击事故现场处置方案》，并在第一时间赶赴事故现场，采取以下措施：
1）疏通事故现场道路，保证救援工作顺利进行。
2）立即组织一切力量抢救伤员，必要时应联络急救中心（120）求助。
3）封锁造成物体打击事故的地点或机械设备，并疏散无关人员至安全地带。
4）对可能继续造成物体打击事故的机械设备，在做好人员安全防护工作的前提下，由专业人员进行抢修。
（3）应急救援结束后应保护好现场，开展善后工作，并及时对机械进行全面地检查和维修，对物体打击隐患进行排查。
3、 事件报告：
（1）事件报告要求：事件信息准确完整、事件内容描述清晰。
（2）事件报告内容：事件发生时间、发生地点、事故性质、人员伤亡情况、先期处理情况等。
（3）上级联络方式：
公司安全管理部门：
部门负责人：
（4）紧急求救电话：119（火警），120（急救），110（报警）。 |
| 注意事项 | 1、 施工现场工作人员必须按照规定正确如佩戴安全帽、穿工作服等。
2、 施工现场的个体防护、医疗救援、抢险抢修、通讯联络等装备器材配备齐全，平时要专人维护、保管、检验，确保器材始终处于完好状态。
3、 当救援对策或措施出现不符合现场实际的情况时，应及时上报公司，并根据现场实际情况调整救援对策或措施。
4、 应急救援时，应随时确认现场应急处置能力，若不能达到应急处置要求，须立即向公司汇报，并联络社会救援机构。
5、 事故发生后，现场相关人员应在自救且做好安全防护措施的基础上参与互救，以免发生二次事故。
6、 夜间事故发生需设置临时照明装置时，不得耽误应急救援时间。
7、 应急救援结束后，应保护好现场，维护好现场秩序，采取善后工作；应及时开展事故分析和总结工作，作出相关处理决定，避免类似事故的再次发生。 |
| 有关应急部门、机构或人员的联系方式 | 结合实际情况填写 |
| 应急物资装备的名录或清单 | 结合实际情况填写 |
| 关键的路线、标识和图纸 | 结合实际情况填写 |
| 有关协议或备忘录 | 结合实际情况填写 |
船舶保安事件紧急情况的现场处置处置…
LNG储罐压力过高问题处置方案
