2001年，全国安全生产形势严峻，重大特大事故接连不断，给国家和人民生命财产造成严重损失，带来不良的社会影响。笔者认为，在抓安全生产时应着力克服以下4种现象。

1 克服“原则领导”现象，在抓落实上下功夫

　　领导干部作风不实，是一些单位事故不断的根本原因。有的同志抓安全工作习惯于“原则领导”，满足于开会布置，听取汇报，认为会开了、布置了，就是落实了。检查工作也是坐着车子转一转，隔着玻璃看一看。殊不知，安全工作是非常具体的，来不得半点虚假，任何一个环节不到位，就会出问题。因此，要时刻把人民群众的生命财产安全挂在心上，要不怕辛苦，深入基层、深入一线、深入群众，发现问题，堵塞漏洞，在抓落实上下功夫。要敢于揭露矛盾，勇于解决问题，统一认识，形成共识，做到对安全工作心中有数，布置周密，以实事求是的作风真抓实干。

2 克服“紧一阵，松一阵”的现象，在常抓不懈上下功夫

　　在安全生产工作中，不能有形势大好、太平无事的松懈思想，更不能在出现问题或上级检查时抓一阵，过后还是老一套。要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾”，“责任重于泰山”的重要论述，警钟长鸣，持之以衡抓安全。要从讲政治的高度提高对安全工作的认识，组织职工学习贯彻，正确认识安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。努力提高广大干部职工的安全保护意识，逐步完善激励和约束机制。做到“全时日、全方位、全过程”抓安全生产工作。无论是八小时以内的工作、学习，还是八小时以外的文化活动、休息娱乐；无论是一线单位、个人，还是后方作业保障；无论是在单位内，还是在单位外，都要自觉地、全过程地从思想上、行动上落实安全工作的要求。同时，要注意不断研究新情况、新问题，创造性地做好安全工作，确保安全生产，平安无事。

3 克服“眉毛胡子一把抓”的现象，在抓薄弱环节上下功夫

　　有些单位领导在抓安全工作时，面面俱到，抓不住重点。他们见人就讲，见事就说，整天忙得团团转。但真正干起来又不知该怎么办，总认为大事小事讲到，就不会出事。结果是，领导觉得累，群众感到烦。要认识到事物发展的一般规律，分清主次，抓安全工作的重点在一线，核心是领导；影响安全的因素是人和物。因此，在抓安全工作时，不能眉毛胡子一把抓，要针对本单位的薄弱环节，抓住重点，抓住关键。遵循“以人为本”的管理教育原则，分级对上负责管理，逐级抓好落实。从日常的安全制度落实抓起，强化职能学习、培训和岗位练兵活动，强化软件，建好硬件，消除事故隐患，提高安全管理的有效性。

4 克服“头疼医头、脚疼医脚”的现象，在积极预防上下功夫

　　一些单位领导在抓安全工作时存在“今朝头疼就医头，明朝脚疼就医脚”的被动工作作风。今天设备出现故障引发事故，马上要求对其进行安全检查；明天某人违法乱纪，又迅速作出反应。看似落实，实则是得过且过，忘记了安全工作的指导方针——预防为主。应多问几个为什么，多想几个怎么办，始终保持清醒的头脑。在研究工作、布置任务、总结讲评时，注意抓好安全工作这条主线，时刻绷紧安全生产这根弦。应学会“切症”，注意从别人的事故中吸取教训，积极预防，严格落实责任制和奖惩机制，把事故消灭在萌芽状态之中。(杨小宁)