截至10月4日，淮北矿业集团朔石矿业东部井已顺利实现安全生产七周年。这是该矿全力以赴，动员一切力量抓安全生产的结果。

　　理念引领深入人心。拿破仑说过，世间有两种武器：精神和剑，从长远看，精神必将打败利剑。朔石矿业东部井秉承思想精神的力量往往能够战胜利剑的理念，把提高职工的安全意识作为规范职工行为，促进职工自主保安，遵章守纪的主要手段。坚持“四个零”目标不动摇，大力倡导“把安全放在心上、把心放在安全上”、“抓安全就是积德行善”、“ 安全的路严则长，不严则短”等理念，利用安全办公会、职工安全例会、宣传牌板、广播电视等不同载体反复宣贯，力求使职工入脑入心。大力推行“163”安全文化，着力构筑安全生产党政工青妇“八条防线”，不定期播放安全事故警示教育片，公司职能科室以上干部班前安全提醒，坚持安全机关联系点，帮助干部职工算清安全政治账、经济账、亲情账，提高职工的安全意识和“要我安全”向“我要安全”认识，筑牢职工安全思想防线。

　　严抓细管永不懈怠。实践证明，煤矿严格管理是抓好安全工作的成功经验。朔石矿业东部井把严管重罚作为稳定安全形势的又一重要手段，让职工敬畏规则，不敢违章蛮干、心存侥幸。坚持干部带指标抓“三违”、带指标罚款制度，从基层单位技术员到公司主要领导，每人都有“三违”指标，不能完成指标的，给予300——1000元罚款。针对安全薄弱环节，抓住干部作风建设这个“牛鼻子”，出台管理人员双休日下井，跟小班等制度，持续开展机电、斜巷运输、瓦斯治理等十个专项整治，出台顶板管理、大倾角安全管理等八个刚性规定，以及节假日特殊时期安全管理特别规定，建立健全隐患排查整治，全方位安全确认等制度，出重拳、下猛药，根治安全管理中的严不起来、落实不下去的问题，保证各项制度规定落到实处。在严格管理的同时，坚持以人为本，建立安全后进职工家访谈心制度，每月举办一期“三违”人员培训班，苦口婆心，劝导感化，做实“24种隐患人”排查，斩断可能造成事故的“黑手”，从源头减少“三违”现象的发生。

　　质量标准版本升级。安全质量标准化是基础工程、生命工程、形象工程。基础不牢、地动山摇。朔石矿业东部井把升级版安全质量标准化作为安全管理的基础，打造升级版安全质量标准化，质量标准比集团公司的标准更进一步，制定月度季度年度创建目标，每周评出最优最差单位，最优的给予奖励，最差的进行罚款，同时明确分管领导职能科室进行后进帮扶，促进抓质量促生产保安全。把创建集团公司示范头面作为以点带面，示范引领途径，推进质量整体上水平。

　　该矿还以排山倒海之势，雷霆万钧之力，大打一场安全生产体系持久战。成立由总经理、党委书记为组长的领导小组，明确牵头单位、协助单位以及各级人员的职责，实行流程化管理、规范化操作，创新载体形式，把体系建设各要素具体化为各项活动，每月对从基层单位到公司领导体系建设考核打分，安全办公会通报，落实奖罚。月度召开体系建设推进会，分析存在的问题，明确下月的工作重点，保证体系建设落地生根、开花结果。