1．项目经理
        （1）认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。
        （2）协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作，保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。
        （3）负责按通风能力安排生产经营计划。
        （4）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会，解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。
        （5）负责在编制项目经营计划时，划拔“一通三防”工作所需资金。
        （6）负责组织编制“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应，负责抢险救灾物资的供应。
        （7）负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。
        （8）负责组织“一通三防”事故的抢救和处理。
        2．总工程师
        （1）负责隧道施工“一通三防”工作的管理。
        （2）认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的法律、法规、文件和指令，在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。
        （3）负责组织制定隧道施工“一通三防”安全措施，从安全技术措施上创造有利条件，防止瓦斯事故的发生，促进安全生产。
        （4）协调“一通三防”工作所需人员、资金和物资，组织完成“一通三防”技术业务工作，优化隧道施工安全生产条件，为职工创造良好的作业环境。
        （5）负责组织制定隧道施工“一通三防”规划和年度计划，开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三防”安全betway必威官方网站 。
        （6）负责审批隧道施工通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。
        （7）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，接受通风工作汇报，发现问题及时安排处理。
        （8）每月组织召开一次“一通三防”例会，解决“一通三防”方面存在的问题。
        （9）参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。
        3．生产副经理（安全总监）
        （1）负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员，优化劳动组织，稳定职工队伍。
        （2）负责安排督促生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改，做到不安全不生产。
        （3）参加“一通三防”专题会议， 及时将会议精神贯彻落实到分管部门。
        （4）认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况，发现问题及时处理。
        （5）安排、布置、总结生产的同时，安排、布置、 总结“一通三防”工作。
        4．物资供应部
        （1）负责组织机电设施定期检查、检修，消灭电器失爆现象，减少和杜绝无计划停电停风。
        （2）编制设备物资购置计划，及时供应“一通三防”工作所需的设备和配件。
        （3）负责组织设备验收移交，确保机电设施安装质量满足“一通三防”要求。
        （4）负责督促“三专两闭锁”制度的贯彻执行。
        （5）负责组织主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。
        5．安全部
        （1）负责“一通三防”安全监察工作，协助安全总监组织贯彻落实《煤矿安全规程》和隧道“一通三防”管理制度。
        （2）参与制定“一通三防”规划和重大安全措施，并监督检查贯彻落实情况。
        （3）督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则，并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。
        （4）在安全例会和安全现场办公会上，优先解决“一通三防”方面的问题。
        （5）落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。
        （6）参加事故抢救和组织事故追查。   
        6．通风调度
        （1）负责隧道业务管理工作，按照任范围划分，完成本部门担负的“一通三防”工作任务，并对部门分管的“一通三防”工作进行考核。
        （2）认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示，参与瓦斯隧道规划、设计，保证隧道通风能力满足生产需要。
        （3）负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查，保证“一通三防”措施得力、切实可行。
        （4）负责隧道通风系统的管理，消灭不合理的串联通风，最大限度地减少角联通风和通风阻力，发生灾变后能快速有效地进行风量调节。做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。
        （5）负责隧道瓦斯抽放、预测预报工作。
        （6）负责贯彻落实隧道瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。
        （7）负责组织隧道通风质量标准化工作， 制定“一通三防”质量标准化达标管理办法，并组织实施。
        （8）参加安全质量大检查，并负责通风专业的安全质量定级工作。
        （9）负责通风仪器仪表的鉴定和校对工作。
        （10）参加“一通三防”事故抢救及处理。
        7．施工队
        （1）加强通风管理，爱护通风设施，避免风流短路，杜绝无风、微风作业。
        （2）严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两闭锁”管理制度，对于“两闭锁”、“监测系统”装置线中要保持完好，正确使用，严禁将其线路短接或甩脱。
        （3）当班队领导及其它有关人员必须携带便携式甲烷检测报警仪，认真搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施，听从瓦斯检查员的指挥，预防和避免瓦斯事故。
        （4）搞好瓦斯监控装置的移交、接收、维护、管理工作，充分发挥其功能。
        （5）严格执行《煤矿安全规程》及我项目部“一通三防”管理等规程制度中有关规定，负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的“三防”工作。
        （6）自觉遵守进洞检身制度。
        （7）参加事故抢救和处理。
        8．工程部
        （1）贯彻《煤矿安全规程》等相关规程规范， 进行开挖工程设计时，保证通风系统的合理、可靠、经济。
        （2）保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求，杜绝不合理通风现象出现，及时安排“一通三防”方面所需的工程项目。
        （3）在作业规程、安全技术措施审批过程中， 要优先审查“一通三防”有关内容，确保“一通三防”内容符合规程规定。
        （4）及时足量编制材料计划，满足隧道通风需要。
        （5）按照通风能力安排生产，杜绝超通风能力生产现象。
        （6）在施工组织设计中，必须为设置通风设施留有足够的位置。
        （7）生产设计衔接及验收，必须经通风调度主管核准后，方能生产。
        （8）向通风部门及时准确提供隧道贯通距离、地质条件等地测资料。
        （9）向通风部门提供隧道通风管理必需的图纸资料。
        （10）协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。
        （11）参加通风设施的移交工作。
        9．财务部
        （1）按计划支付“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。
        （2）按规定及时支付“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。