1 目的

　　为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。

　　2 范围

　　本管理制度适用于本公司全体职工。

　　3 职责

　　3.1 生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管理的主要负责人；

　　3.2 总经办、各有关部门予以配合；

　　3.3 设备管理员(带班师傅兼)定期组织设备安全产检查，同时提出改进意见和跟踪验证；

　　4 管理内容

　　4.1 培训

　　4.1.1 新进厂员工在培训内容中，应包括相关设施设备的安全操作规程培训，采取如下方式：

　　A、总经办的理论培训；

　　B、设备管理员(带班师傅兼)和车间主任的再场操作培训。

　　4.1.2 对从事电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员，必须持操作证上岗；必须持有国家、必威体育官方网站 或政府颁发的操作证书，经总经办验明其有效性后（必要时经实际操作考核合格），方可上岗作业。 

　　4.2 设施/设备的维护保养

　　按公司“设备管理程序”及“设备维护保养作业指导书”实施。

　　4.3 生产现场的安全

　　4.3.1所有设施和生产设备，必须严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试。

　　4.3.2 对各种设备和仪器，操作者严格按其操作规程进行操作，不得超负荷运行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向车间主任或设备管理员(带班师傅兼)报告。

　　4.3.3 工作现场布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩；导电设施不得裸露在外或损坏操作。

　　4.3.4 生产现场要求：建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅通；光源充足，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显的安全标志。