1、目的

    为加强管理，规范大东坡公司动力车间管理工作，更好的为公司安全生产提供服务，使车间管理更上一个台阶，特制定本管理制度。

2、适用范围

    本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。

3、依据性法律法规及集团公司文件

    3.1《中华人民共和国安全生产法》2014年8月31日国家主席令第13号

    3.2《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令第28号

    3.3《河南省安全生产条例》2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过

    3.4《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第52号

    3.5《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》中华人民共和国主席令第77号

    3.6《中华人民共和国环境保护法》自2015年1月1日起施行

    3.7《尾矿库安全监督管理规定》2006年4月21日 国家安监总局第6号令

    3.8洛钼集团《安全行为十大准则》

4、职责

    4.1.1负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作；

    4.1.2保证生产供水100%，设备运转率≥98%；

    4.1.3负责公司正常用电供给，保障本车间电器设备安全可靠运行；

    4.1.4负责尾矿库安全运行及全面工作；

    4.1.5安全要求：0死亡，负伤率≤0.3‰，隐患整改率100%，火灾发生率0，特种作业人员持证上岗率100%，特种设备定检率100%；

    4.1.6环保要求：零污染，污染物综合排放合格率达100%，环保设施运行率100%；

    4.1.7抓好现场管理，搞好文明生产，督促落实各种生产记录、报表、台账整理、归档工作；

    4.1.8搞好本车间用电安全和节能降耗工作；

    4.1.9车间的考勤、绩效考核和工资核算工作；

    4.1.10负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作；

    4.1.11负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行；

    4.2.1协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工的日常生活管理，搞好劳动纪律；

    4.2.2负责尾矿库坝面堆积，确保100%按设计图纸标准堆积；

    4.2.3负责尾矿库安全运行；

    4.2.4负责库尾生产循环水的正常供给，确保零污染；

    4.2.5负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作；

    4.2.6积极组织解决生产中遇到的实际问题，收集合理化建议，为车间管理决策提供有效依据；

    4.2.7完成主任安排的其它临时性工作；

    4.3.1负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、现场管理及安全环保工作 ；

    4.3.2负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作；

    4.3.3负责组织班前会，开展班前教育；

    4.3.4负责班中巡视，协调处理班中情况，做好交接班；

    4.4操作工职责

负责本人人身安全，按照操作规程或者工作要求完成本岗位工作，清理区域卫生，遵守劳动纪律。

负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对各种机械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。

    负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护等的巡检、维护、保养、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。

5、工作流程

   本制度主要工作事项：日常管控、技术管理、设备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应急管理等。

    动力车间负责尾矿库、引洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。有车间主任1名，维修班长1名配合车间主任负责车间的各项工作。尾矿库设专职副主任2名，班长 2名，负责尾矿库日常管理工作，认真填写好各项记录。

   （1）动力车间有员工36人（含班长3人），其中尾矿库15人（含班长2人），负责对尾矿库的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝及坝面平整、尾矿管道拆装延伸等各项工作，负责安全防汛工作。坝面值班人员严格按照《动力车间尾矿库护坝工操作规程》LM-DDP-S/DL-01-14、《动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-22不定期进行坝面巡查，巡查后填写好<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>LM-DDP-R/DL-02-02；

   （2）溢流塔（排水工）必须严格按《动力车间溢流塔排水工安全操作规程》LM-DDP-S/DL-01-16，负责库尾安全及防汛工作，负责生产用水排水工作，负责库内水位观察工作，并认真填好<大东坡公司溢流塔排水操作记录>LM-DDP-R/DL-02-03；

   （3）供水操作必修严格按《动力车间看矿工和看水工岗位操作规程》LM-DDP-S/DL-01-13、《动力车间硫酸操作规程及应急措施》LM-DDP-S/DL-01-07、《动力车间水泵操作工岗位操作规程》LM-DDP-S/DL-01-12、《动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-21，负责车间的生产用水控制、PH值，负责所管辖区的卫生，监护运矿车安全卸矿。工作认真填写好<大东坡公司_____车间交接班记录>LM-DDP-R/SC-06-02；

   （4）维修工操作必须严格按《大东坡公司维修工安全操作规程》LM-DDP-S/SC-01-03、《动力车间MD450水泵维修作业指导书》LM-DDP-S/DL-01-10、《动力车间MD450水泵维护保养细则》LM-DDP-S/DL-01-11、《动力车间润滑细则》LM-DDP-S/DL-01-05《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理制度》LM-DDP-Z/AQ-02、《安全检查、隐患排查与考核管理制度》LM-DDP-Z/AQ-08、《检修型班组危险预知预控作业安全对策措施表》LM-DDP-S/AQ-12-02中的细则执行，涉及受限空间作业、高处作业、动火作业、吊装作业、隔离作业的需办理<动火作业安全许可证>、<隔离作业安全许可证>、<高处作业安全许可证>、<吊装安全作业许可证>、<受限空间作业安全许可证>后方可进行等规程实施，负责供水管道的维护，负责尾矿库矿浆管道的架设，负责MD450水泵的日常维护保养和维修工作，工作中认真填写好<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>LM-DDP-R/SC-01-04、<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>LM-DDP-R/SC-01-01；

   （5）变电站值班人员操作必须严格按《动力车间变电站安全操作规程》LM-DDP-S/DL-01-04、《大东坡公司变压器维护作业指导书》LM-DDP-S/DL-01-01、《大东坡公司绝缘安全工具管理规定》LM-DDP-S/DL-01-03、《大东坡公司电工操作规程》LM-DDP-S/DL-01-08、《大东坡公司变配电室管理细则》LM-DDP-S/DL-01-02、《动力车间配电室操作危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-19等规程实施，负责站内的设备巡视、抄表和计算，负责站内的设备维护保养，负责站内的卫生和填写好<大东坡公司变电站抄表记录>LM-DDP-R/DL-01-05、<大东坡公司变电站倒闸记录>LM-DDP-R/DL-01-01、<大东坡公司变电站接地线装拆记录>LM-DDP-R/DL-01-02、<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>LM-DDP-R/DL-01-09、<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>LM-DDP-R/DL-01-03、<大东坡公司变电站值班记录>LM-DDP-R/DL-01-04。遇到检修或停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好<大东坡公司外部停送电申请表>LM-DDP-R/DL-01-06、<大东坡公司内部高压停送电申请表>LM-DDP-R/DL-01-07、<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>LM-DDP-R/DL-01-08；

   （6）尾矿库在线监控操作必修严格按照《动力车间尾矿库在线监控室操作规程》LM-DDP-S/DL-01-15、《动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-24执行，负责尾矿库在线安全监控和生产厂区的监控，负责事故池水位高低的看管，负责监控室的卫生和填好<大东坡公司尾矿库在线监控值班记录>LM-DDP-R/DL-01-11，负责对浸润线高度、安全超高、干滩长度等数据的动态自动监测，发现数据异常及时通知尾矿库值班主任并上报大东坡公司安全环保科；所有检测数据报大东坡公司安全环保科并留存电子版记录。

   （1）设备运作率：变电站操作电工加强变电设备的巡检工作确保电器设备在良好的工作状态，保证运转率达到98%；

  （2）生产用水：保证生产用水的水量和水质；

     a）水量的要求必须满足生产用水需求，看矿开水工发现水量不够，及时联系库尾排水工加大放水量，不能因为水量不够导致选矿车间停车；发现生产用水不清澈，及时联系车间主任，车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈；

     b）水质的要求7≤PH≤9，根据生产技术科实时报告的PH值，合理调整PH值保障生产用水的水质。

   （1）设备选型参照生产技术科《设备管理制度》LM-DDP-Z/SC-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9条款执行。   

   5.3.2建立健全设备台帐

    车间主任负责建立健全设备台账，根据设备更新状况及时进行台账更新。

   （1）变电站停电时操作前，值班人员要充分考虑本站运行方式，做好分析和事故预想，做好操作准备。停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好、<大东坡公司内部高压停送电申请表>LM-DDP-R/DL-01-07、<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>LM-DDP-R/DL-01-08；   

   （2）变电站停35KV高压电时应依次为400V负荷侧→400V总短路器→10KV出线侧断路器→35KV进线侧短路器→35KV湖坡1甲→35KV湖坡2甲，送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行操作。

   （1）小修程序

    变电站操作人员发现岗位设备故障后填写<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>LM-DDP-R/DL-01-03、<大东坡公司变电站值班记录>LM-DDP-R/DL-01-04，启用应急措施后通知车间主任，当班操作人员根据具体情况，可以直接修理的，采取有效安全措施后，直接进行修理并填写<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>LM-DDP-R/DL-01-09，如果需要上报车间办理相关手续停机维修的，上报车间主任，办理手续停机维修。

   （2）大修程序

    根据变电站设备使用情况制定检修计划填写<大东坡公司_____车间设备检修计划表>LM-DDP-R/SC-01-05报请生产技术科批准后，生产技术科报主管副经理批准，由主管副经理安排联系栾川电业局进行大修。车间并做好<大东坡公司_____车间检修记录>LM-DDP-R/SC-01-02。

 

    维修工或者变电站值班电工每天对各自负责的设备进行巡查，按照<大东坡公司变压器维护作业指导书>LM-DDP-S/DL-01-01、<大东坡公司变配电室管理细则>LM-DDP-S/DL-01-02、<动力车间润滑细则>LM-DDP-S/DL-01-05、<动力车间MD450水泵维修作业指导书>LM-DDP-S/DL-01-10、<动力车间MD450水泵维护保养细则>LM-DDP-S/DL-01-11巡检结果填写在<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>LM-DDP-R/DL-01-03、<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>LM-DDP-R/SC-01-01；并根据需要进行润滑保养，填写<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录> LM-DDP-R/SC-01-04、<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>LM-DDP-R/DL-01-09。

   （1）车间变电站电气必须努力保障全公司正常电力供应，并督促各车间经济合理用电；

   （2)车间变电站400V低压总补偿COSΦ控制在0.93-0.95之间，变电站4台10KV/400V配电变压器根据设备开启负荷大小，合理投运；

   （b）车间对公司大功率耗电设备，加装电力电容补偿柜，降低无功功率，提高用电效率，保障公司电网安全稳定运行，降低损耗；

   （4）车间对公司办公部门、职工宿舍、食堂、的白炽灯换成节能灯工作，对车间照明、运矿路灯照明金属卤化物灯换节能灯工作。起到节能降耗工作；

   （5）各用电部门应努力开动脑筋，改革完善工艺流程，减少能源消耗环节，并积极配合生产科搞好节能减排工作；

   （6）禁止职工冬季使用电炉、电暖器等高耗电取暖；

   （7）变电站空调夏季温度不得低于26℃，冬季不得高于20℃；

   （8）相关部门在采购用能设备要考虑节能方案，依据实际出发，禁止大马拉小车、设备空转等现象；

   （1）车间要按公司要求保证各车间生产用水的水量和水质的PH值，要求全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性；

   （2）车间要求看矿供水工，根据生产用水的水量多少，及时调整供水阀门，保证生产用水的水量，不能过多流出高压回水池做到零污染；

   （3）车间要求看矿供水工，及时根据生产技术科实时反应的水质PH值，及时调整生产用水PH值在正常范围内，如有异常按指标考核执行。发现生产用水不清澈，及时联系车间主任，车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈；

   （4）定期检查中转池至压力池供水管道，发现跑、冒、滴、漏时立即修复，以免造成污染；

   （5）各能源使用单位必须设专人对所属区域自来水管道、水龙头进行定期检 查，发现问题和故障及时反映给生产科维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。杜绝长流水现象，做到人去水停。

    做好每月2次职工安全培训工作，填写<大东坡公司_____车间职工培训记录>LM-DDP-R/ZH-04-02，做好每周一次安全隐患日常排查工作，填写<大东坡公司_____车间隐患排查记录>LM-DDP-R/AQ-08-01发现问题及时整改，消除隐患，无法整改的，要及时上报。

    变电站操作电工和维修工认真对设备进行巡检，做好保养维护记录，发现问题及时处理，不能处理及时上报，细则按照《设备管理制度》LM-DDP-Z/SC-01中规定执行。

    车间人员发现设施存在安全隐患及时上报，经主任核实后上报安全生产科，经批准后，组织整改。车间设备副主任每月检查车间设施安全，对存在的隐患及时按程序整改。