第一章 总则 安全是为了生产，生产必须安全，为了增强每个管理者的安全意识，特制定此处罚管理规定。
第一条 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
第二条 坚持安全生产三个理念
坚持在任何时间、任何地点、任何事上做到“安全第一，预防为主”；
坚持硬件完善胜于软件约束，为职工创造不出安全事故的工作环境和条件；
坚持诊断预防胜于通报处罚，重日常监督检查、轻事后处理。
第三条 坚持执行“四不放过”的原则
即事故原因分析不清不放过，广大员工没有受到教育不放过，没有制定安全防范措施不放过，责任人没有受到追究不放过。
第四条 坚持落实五步安全工作法
我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？
我是否具备了从事此项工作所需的技能和betway必威官方网站 ？
我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？
我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？
我是否使用了正确的个人防护用品？
第五条 凡出现安全事故都以本处罚管理制度进行考核
第二章 考核细则
第一条 各项目公司要制定出安全管理制度和安全考核制度及落实方案，凡没有制定和落实的纳入项目经理月度绩效考核，扣5-10分；
第二条 各部门出现安全事故要及时（1小时内）把信息传递给管理中心，管理中心按安全事故有关处罚条例对相关责任人和负责人进行通报处罚；对于隐瞒不报而经调查属实的加倍处罚相关负责人；
第三条 凡是有“三违”现象的，对责任人每次处罚200元，责任人的班长连带150元，车间主任连带100元，项目经理连带50元（“三违”是指：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，没有造成人员受伤或财产损失的行为）。
第四条 在生产工作期间，凡人员受伤，治疗金额较小，没有住院，不影响正常工作的，各项目公司可以自行拿出处理意见，对本部门相关人员进行处罚；
第五条 在生产工作期间，凡人员因受伤，治疗金额较大，需住院治疗的，按以下标准对相关负责人进行通报处罚：
1、治疗金额在500元以下的，责任部门主管处罚50元，责任部门经理处罚100元；
2、治疗金额在500-1000元之间的，责任部门主管处罚100元，责任部门经理处罚200元；
3、治疗金额在1000-2000元之间的，责任部门主管处罚200元，责任部门经理处罚400元；
4、治疗金额在2000-3000元之间的，责任部门主管处罚400元，责任部门经理处罚800元；
5、治疗金额在3000-5000元之间的，责任部门主管处罚600元，责任部门经理处罚1000元；
6、治疗金额在5000元以上的，扣除责任部门主管、责任部门经理当月考核工资；
7、情况严重者，视情况给予降职或免职处理；
第六条 事故治疗费用要经管理中心及总经理审批后方可到财务报销，管理中心根据治疗金额的多少对相关负责人进行通报考核处罚；
第七条 安全事故出现后，责任单位要及时拿出整改方案，凡整改不及时，整改不到位的，直接对项目经理进行通报批评和考核；
第八条 其他相关规定
1、公司内严禁聚众闹事，辱骂诬陷他人，严禁威胁、打击报复管理人员，违者一律予以辞退，并给予当事人扣除当月全部工资处罚，性质恶劣者交司法部门处理。
2、对公司有关部门调查不积极配合或拒绝提供证据或提供伪证者，对相关责任人给予100—200元处罚。
3、对不服从职能部门履行职责的管理，无理斥责、出言不逊、谩骂、威胁，造成不良影响的，一次罚款500元，严重者做辞退处理。