河南送变电建设公司是一家具有国家电力工程施工总承包壹级资质，具有对外经营权和对外贸易权的电力基建施工企业。公司主要从事各种等级的送变电工程施工以及500 kV超高压电网的运行和维护，工作的性质主要是野外作业，施工条件十分恶劣，外在不安全因素较多。但由于公司领导对安全工作的高度重视，采用了"0457"安全管理模式，对公司各个系统、各个专业进行全面的安全管理，使公司在13年多的时间里未发生死亡、重伤、重大机械设备、重大交通和重大火灾事故。"0457"安全管理模式的主要内容如下：

1 0事故的管理目标

　　0事故的管理目标，即工伤死亡0目标；重伤事故0目标；重大设备事故0目标；重大交通事故0目标；重大火灾事故0目标。

2 4个系统的管理对象

　　公司根据安全管理的全面性原则，针对管理的对象分成4个序列。

　　(1) 全员序列，包括公司所属的所有员工，也包括民工、临时工、合同工。

　　(2) 全过程序列，对于施工生产的全过程，始终以先进的技术手段来保障安全。

　　(3) 全方位序列，包括整个作业空间范畴。

　　(4) 全天候序列，包括整个作业时间范畴。

　　通过以上4个序列，从人员、技术保障、空间、时间等各个方面对作业进行全面的、系统的安全管理，不留任何死角。

3 5项管理基础体系

　　要搞好安全生产，就必须制定一系列安全管理制度。公司根据企业的性质和特点，制定了5项基础管理体系。

　　(1) 安全生产责任制体系。公司制定了从经理到最基层员工的安全生产职责。

　　(2) 安全规章制度体系。包括国家颁布、本公司使用的各专业安全操作规程、职业安全健康和环境管理体系的要求及公司制定的安全规章制度等。

　　(3) 安全教育培训体系。建立了从公司经理到最基层操作人员及民工、临时工、合同工的教育培训制度。对教育培训实行动态管理，及时更新教育培训内容。

　　(4) 设备维护整改体系。为确保机械设备安全运行，公司制定了机械设备运行维护整改制度。

　　(5) 事故应急抢救体系。公司制定了针对性很强的事故应急预案、事故应急抢救体系，确保一旦出现事故，将损失降低到最低水平。