安全工作一直是电力企业乃至全社会高度重视、齐抓共管的大事，安全来不得半点虚伪，任何细小的疏忽、大意都会导致安全事故的发生。下面，我谈几点工作中个人体会，与大家共勉。

　　一、抓“三个到位”，让人人争做安全“守护神”。

　　首先，抓安全认识到位。让全员明白安全生产的重要性和事故带来的危害性，尤其要让职工认识到，事故的受害者不是企业，不是领导，不是他人，而是自己。酿成的事故直接是自己和家人痛苦。安全如 “父母”，给我们快乐、健康、幸福的人生；安全如“夫妻”，需要我们一生去关爱；安全如“子女”，需要一生去呵护；安全只有持之以恒，从我做起，从细节处入手来控制，才能真正的把安全工作落实到实处。

　　其次，抓安全监管到位。通过完善安全体系，健全安全网络，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全监管网络，做到责任人监管到位，能者监管服从到位，互相监管提醒到位，确保生产过程中无违章、无漏洞、无事故。

　　再次，抓安全责任到位。制定严密的安全防范预案、周密的安全生产计划、科学的用人的岗位，做到职责分明，责任明确，各司其职，各负其责，坚守自己的工作岗位，维护好自己管理的设备，不放过施工、检修、维护等与安全息息相关的每一个细节，防患于未然，确保一方平安，一片平安。

　　二、抓“三有”落实，让人人争做隐患的“报警器”。

　　一是一线职工有一双不怕累的腿，经常对各自分管的设备线路流动巡回查看，发现隐患及时报“警”。电力设备和线路是点多、线长、面广而分散，遇到人为损毁、修建乡村公路、环境污染和恶劣天气等影响，都会直接引发歪杆、倒杆、断线、线路对地距离不够和交叉跨越达不到标准、线路设备老化等事故隐患，若不能及时发现上报消除，就会酿成事故。

　　二是有一双火眼金睛，能快速识别事故隐患。通过岗位练兵、劳动竞赛、技术比武等途径，练就职工过硬本领，做到识别事故隐患一触而就。

　　三是有一张伶牙俐齿的嘴，能追查隐患根源，阻止正在制造隐患的行为并及时上报，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　三、抓“三个消除”，让人人做缺陷的“消防车”。

　　一是消除懒惰，克服图省事、求简单、走捷径的惰性。在施工过程中，坚决执行安全规程、安全制度和作业指导书，杜绝麻痹松懈思想，一丝不苟地做好工作。

　　二是消除蛮干，克服所谓“艺高”人胆大、凭经验“巧”干的错误行为。坚决克服施工中不验电、不挂接地线、不系安全带、约时停送电等毫无安全意识的错误做法，坚决照章办事，按章作业。

　　三是消除不作为，克服凭运气的错误行为。重处对事故隐患视而不见、充耳不闻、毫无工作责任心的责任人，做到处理故障如飞行机械师、消除事故隐患像消防车，遇故障反应迅速、敏捷、速度快，消除隐患干净、彻底，为社会、为他人、也为自己和家庭造福。