前言
        随着机电建筑工程进度的不断进展,不同阶段和不同时期的工程用电量也会发生明显的变化。机电建筑工程的施工,常常要面对极为复杂的施工现场,而且施工现场的临时用电在建筑施工中面广、点多,加上施工用电负荷有着不稳定的不确定因素,导致复杂的施工现场用电在施工过程中极易发生安全事故。因此机电工程的安全管理必须尊重科学，按客观规律办事。机电工程的安全管理必须从全面的系统的角度出发，将研究对象放在整个电力系统中去考察、分析、研究。着重从整体与局部、相互联系、相互制约来综合考虑，以达到最佳处理效果。只有这样，才可能保障整个机电工程的安全。
        1. 机电工程中的安全问题和隐患
        1.1 施工人员管理的不规范
        在建筑工地上,直接上岗操作的电工并没有具备较多的资质和能力,他们没有取得“上岗证资格”,也没有得到相关部门颁发的电工证。而且在机电建筑工程施工现场上作业人员管理的不规范,加上他们不具备较强的安全意识和安全用电意识,所以在实际的操作过程中难免会出现安全管理、用电技术的不到位,甚至由于作业人员的自我防范意识的薄弱导致电气设备破坏、触电伤亡等安全事故的发生。
        1.2 机电建设项目质量管理全过程脱节
        有些设计单位的人员变动比较频繁，新进来的施工人员的经验也有所欠缺，导致整个工程的建设技术水平无法达标。这些问题，贯穿于从工程建设的初步设计到施工图纸的设计。另外，机电工程的可研评审工作不好，造成机电公司代表对一些实际工程项目情况不了解，被人为的夸大了工程建设的必要性，造成一些工程项目盲目建设和扩建，使得这些机电工程建成投产后发挥的作用没有能够达到预期的目标。
        1.3 机电工程项目施工质量保证体系未能完全有效运作
        某些机电基建工程施工企业的质量事故责任分配不明确，也不到位。如果出现了施工质量问题，相关人员未能承担相应的责任。此外，施工单位的人员变动比较频繁，新进人员不熟悉相关工程项目，经验欠缺，施工技术水平达不到施工质量的要求。再加上缺乏所需设备和足够的资金支持，安全工程师对项目的质量管理很难达到应有的质量保证和进行相应的质量控制活动。
        1.4 部分机电工程项目施工质量影响因素未能有效控制
        不能有效的控制少数施工人员的技术水平和错误行为，导致一些技术水平不达标的施工和管理人员仍然从事相关的工作，从而影响整个工程的质量管理。一些质量管理人员受自身技术水平的制约以及领导因素的影响，对相关的质量监督管理工作没有能够按照客观质量标准来进行。此外，对相关工程设备的材料选择和验收工作也没能进行有效的质量控制、未能拟定相应的质量控制方案和措施等都会对整个工程的质量造成影响。
        2 .机电工程安全管理的措施
        2.1 做好机电工程施工现场临时用电的防范
        当今的施工现场机械设备和电动工具的普及试用，无处不在，也离不开电的使用，导致施工现场临时用电会出现问题。据有关资料显示，建筑工程施工现场临时用电引起的安全事故是建筑工程施工现场的五大伤害之一，其增长的比例也越来越高。因此，做好预防工作是机电施工现场临时用电重中之重。
        2.2 加强临时用电安全组织的管理
        建设单位和管理人员要注意纠正施工现场电力的“临时”错误思想，要把原来忽视或是遗忘了的工程施工现场安全用电的工作,认真、严肃地拿到各项议事日程的安排上来。建立一套完整的临时用电施工组织设计以及安全用电技术措施的制度，加强临时用电安全组织的管理,并安排专业的电工加强日常的检查、巡查和维护工作,确保施工现场临时用电安全。
        2.3 加强人身安全的管理
        人的生命是第一位，生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一需求，安全则是生存的第一所需。大家应该树立这样的意识，无论是企业领导，还是每一个职工，凡是参与生产的每一个个体，都是我们大家庭中的一员，他们中任何人在安全上出了问题就等同于伤害到了这个大家庭的每一个人，都应该感同身受、检讨自己在安全管理上的失职。人人注意安全，关心安全，人人服从安全管理，人人参与安全管理，在各自的职责范围内做好安全工作、防范安全隐患这是人身安全管理的重要内容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以预防的”，一方面要有团队精神，大家互为看护者、互为保护者；另一方面，互相分享成功经验，既互相帮助、又关爱他人、充分发挥集体荣誉感。在施工过程中，加强人身的安全管理，使劳动者获得安全和健康，这也是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。
        2.4 加强机电建设的质量管理
        涉及面广、过程复杂、施工内容多、技术要求高是机电工程项目的特点，再加上自然因素的影响，给机电工程的建设带来了很大的挑战。因此，质量管理是重中之重，而质量管理的核心就是质量管理人员，只有质量管理人员在工作中严格执行各项安全管理制度，采取必要的质量控制手段才能保证机电项目的质量。一方面要对各施工人员实行质量岗位责任制，把具体责任落实到每个人；其次，要对资料档案进行严格管理，认真收集和归档相关施工记录、相关作业文件、质量保证资料、技术表格等。这样可以保证当质量出现问题时，可以查到工程原始资料和数据，保证了可追溯性。另外，在建设过程中要多进行自检和自查工作，及时发现工程建设中的质量问题，并及时进行整改。针对一些单项工程和一些重要工序，要实行质量技术交底制度，从而保证施工作业人员保持清醒头脑，确保工程建设的质量和安全。
        2.5 机电工程的风险评估和安全管理目标
        由于机电工程涉及面广，内容纷繁复杂，要根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险、很资源配置等情况进行分析，最大限度地确保施工的风险控制。这些都需要安全管理和安全技术来保证，例如施工安全的组织保证、制度保证、技术保证、投入保证以及信息保证。在对所建设的机电工程中的每个项目都要定期进行安全风险评估和分析。如果发现安全问题，要及时采取可行性的预防措施和风险处理措施。
        在工程建设开工之前，要明确安全管理目标，各部门首先建立健全安全保证、安全监督体系以及完善各项安全监督保障网络。与建设单位签订工程项目安全施工目标责任书，审查专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证，审查施工单位组织设计、安全技术措施、高危作业专项安全施工方案。认真做好现场安全技术交底工作，强化各级安全教育工作。在明确安全管理目标之后，要对安全目标进行分化和落实，并进行一些针对性的经济、技术、组织和管理措施。按照机电工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工。定期组织施工现场安全大检查，检查施工机械、安全设施、未经安全管理人员签署认可的不得投入使用。各部门要根据总体策划方案来进行施工作业，监理人员要监督、检查和管理整个工程中的执行和安全情况，并定期审查方案，确保安全管理工作正常有效进行。
        2.6 设备的安全管理
        设备的安全管理是一项不能间断的管理工作，一方面要对施工所需的设备材料要进行检验以及检验合格后才能使用，确保质量安全、性能达标。另一方面，加强设备的维修和保养工作。电力公司应该定期安排设备的日常维修、保养。这对保持设备的精准度、延长其使用寿命、消除安全隐患、防止事故的发生有着极为重要要的意义。还要重视报废工作。对使用年限长、故障率高、安全隐患较多、工作精准度低、维修难度大的设备，采用提前报废的方法，让安全隐患消除在萌芽状态。由此可见，设备的安全管理不光是贯穿于整个施工过程中，还体现在工程完成以后的验收以及维护等工作中，也是最容易忽视的管理环节。
        结语
        总之，安全是机电工程一切工作的基础，更是我国电力生存和发展的基础。安全管理是一项综合性的安全工作。质量技术管理工作，需要管理人员具有高度的责任感、专业的安全、质量技术水平以及较高的管理素质。安全管理更是一项科学的、有效的预防事故的手段之一。只有通过系统、科学的方法对机电工程安全管理工作的总体加以研究、规划和分析，建立科学的安全管理流程，使之更适应所面临的安全风险的挑战，为国家经济的长足发展提供强大的后盾。