1) 车间及各班组认真做好新入厂、转岗及复工人员的的安全教育工作并做好记录，及时完善教育档案。违者考核车间200元/人次，班组100元/人次。
2) 没有合理理由，不能按时完成厂部或安全科安排的工作任务，给予200元的考核。
3) 车间兼职安全员要认真传达、落实公司及厂部各项安全指令，违者给予100元/次的考核，耽误工作，情节严重的给予必要的行政处分。
4) 交接班过程中，不按要求、不按时进行交接班或不如实填写交接班记录者，考核50元/次。
5) 对不按时对设备进行点检、翻牌或不进行点检记录的，考核50元/次。
6) 危险区域工作，不佩戴或使用配备的安全防护用品者，考核100 元／次。
7) 室内墙壁、地面、桌面及室内设施上有积灰或油污者每处考核20元。配电室按50元/处进行处罚。
8) 对于安全科发出的隐患整改指令和要求，未按时整改完毕或整改不彻底者，考核100元/次。态度恶劣（如拒不整改）者，考核200-500元并报厂部处理。
9) 交接班认真做好点检工作和记录，否则考核责任车间50元/次。
10) 记录台账必须严格按相关规范记录，定期检查，发现不合格项目，给予50元/项次的考核，责任连带车间。
11) 车间安全规章制度未建立及建立不完善的，视情况考核50-100元/项。
12) 未编制本车间应急预案，未按照规定要求定期组织应急演练，演练记录不全不规范的，考核责任人200元，并连带车间管理责任。
13) 各车间未按规定定期组织进行隐患排查治理，未按要求组织开展安全培训教育，以上工作无相关记录的或记录不全不规范，对开展以上工作应付了事的个人及车间考核200元。
14) 需要层层传达动员学习的资料未在规定期限内传达到位，动员传达后无专门的会议纪要和记录，抽查岗位作业人员对学习动员文件不清楚，考核100元/项，并落实连带车间管理责任。
15) 任何车间不得使用未经过四级安全培训或考试不合格的教育人员上岗作业及四级安全培训未按规定学时进行的，否则考核车间200元。
16) 新员工培训档案未妥善保管，未按表格内容认真填写，已经过安全教育培训考试合格，档案因保管不善丢失，车间未建立新员工培训台帐（内容应包括：序号、姓名、工号、入厂时间、培训学时（某月某日～某月某日）、考试成绩、培训人、培训内容（概况），安全教育台账未及时更新，考核管理人员200元/项。
17) 安全科组织的各类专业培训、会议、考试和其他活动，未及时参加、迟到、早退或组织不到位的车间及个人，视情况考核50-200元/人次。
18) 车间的特种作业人员台账（包括特种作业证复印件）、宿舍管理台账、月检查五落实台账、互联保人员名单、月安全总结等安全资料要求每月25日更新，未及时更新的考核相关车间200元/项。
19) 《班前班后会记录》的基本信息表和互保对子明细表未认真填写；岗位安全检查表未根据本班实际情况填写；因人员调整、休班或互保变更未及时注明；周一安全活动必须按时开展；活动时间必须在一个小时之上；会议主题要明确，主题必须与活动内容相符；因休班或其他事宜未参加活动者必须进行补课，并有补课记录，补课记录注明每人补课时间；活动结束后车间领导必须及时进行点评；班前会未讲上班安全生产情况的；班前会讲安全达不到5分钟以上的；安排工作时未同时布置安全措施的；特殊季节、恶劣天气未讲注意事项的；班前未组织全员进行安全宣誓的；班后会未总结本班安全生产情况的，未对本班存在的问题总结采取应对措施的；代签字现象的；迟到早退现象的；会议期间会议纪律差的；未组织召开班组会议的；不及时填写或未填写班组安全活动记录的。以上视情况考核50-500元/项。
20) 交接班记录要按时填写相关内容，并认真进行交接，所有记录未认真填写，内容字迹不清楚，乱画、封面不干净、撕毁或页面缺失，考核50-100元/项。
21) 防火巡查未做记录，记录不完整、不规范、漏项、缺项与实际不符考核50-100元/项。
22) 劳动保护用品个人档案、劳动健康监护个人档案未及时更新的，考核100元/项。
23) 每月20日各车间科室上交培训资料包括下月培训计划（电子和纸版主任签字）、当月培训记录表（纸版主任签字）、员工培训效果评估表（纸版主任签字）、生产科设备科对培训方面的建议（纸版科长签字）、员工反馈意见及存在问题汇总表（电子和纸版主任签字）、当月培训内容的资料（电子和纸版主任或科长签字）、培训工作总结（电子和纸版主任签字）、当月培训照片（电子版）。以上培训资料各车间科室每月20日未及时上交或上交资料不全的，视情况考核50-100元/项。
24) 员工经当月培训后，要求车间科室在一个月内组织对培训人员进行考试，考试成绩完善到个人档案。未进行考试及未完善档案的考核管理人员200元。
25) 待各车间科室上交培训资料后，培训管理员负责制定培训计划，报厂长审核通过后下发车间科室，各车间科室上报培训人员名单，未及时上交培训人员名单的考核管理人员100元。
26) 各车间科室未按照当月培训计划进行培训的，要提前2天上报培训变更计划申请，未上报的考核100-200元。
27) 员工培训时，课堂纪律散漫、精神状态不佳、不配合培训工作，考核员工50元/人次，并连带讲师考核100元/次。