岗位基本任务、职责
任务
1必须认真贯彻亿达焦化厂安全技术规程。
2认真完成来煤验收、煤场管理、指挥堆取料机按要求工作,确保炼焦需
煤质量,保证堆准煤,取对煤。
3指挥各种车辆按要求工作。同时监护好作业区内的设备、设施。发现安全隐患及制止。
4做好来煤的统计、核对工作。
5 保证安全生产,作到文明生产。
6与相关岗位及部门密切配合,共同完成本班生产任务。
7如遇特殊情况处理不了的,是车间内部问题找车间主任解决,是其它车间问题找调度室解决。以保证质量安全生产为主。
职责
煤场管理员受煤场值班主任班领导,必须按时完成值班主任布置的工作和生产任务。在煤场的附属物归煤场监管。指挥铲车和堆取料操作。
须知
1.熟知煤场来煤验收程序。
2.熟知煤场各区存煤煤种及质量指标。
3.各精煤的采、制样方法。
4.四家认证标准。
5.了解作业区内危险源。指挥车辆作业时,避免出安全事故。
6.有关安全规定
人员素质要求
1.年龄18—55周岁,身体健康,具有初中以上文化水平。
2.遵纪守法,工作责任心强,劳动态度好,具有较好的应变能力和很强的安全、质量意识。
3.具有三个月以上本岗位实践经验,考试合格后上岗。
作业前准备
1.按《职工劳动保护用品使用标准》穿戴好劳动保护用品。
2.准时参加班前会, 认真听取交班者介绍当班的安全生产及相关设备运转情况。
3.了解料口来煤及各相关部门生产情况。
4.确认煤堆变化情况,和煤场附属物的安全情况。
作业程序和操作方法
来煤验收
1. 炼焦精煤的分类按“GB5751-86,中国煤炭分类”中规定执行。
2. 炼焦洗煤质量的技术标准,按煤炭部制定的煤炭产品质量规格执行。对来煤进行采样,做全分析。特殊情况另行通知。
3. 为了保证炼焦用煤质量,对来煤进行煤质化验,不符合国家国家或合同规定质量指标的应立即提出异议。
4. 铁路来煤进厂前要先进行外观检查,然后按矿别、级别、车号、数量与铁路货单进行对照、验收相符时可分配使用。对数量、质量有疑问时,应该详细核查,做好记录。经确定后方可卸车。
5. 发现煤中混有大量杂物,立即调出处理,不得卸车。
6. 汽运卸车时做到煤种、车号、货单上有检斤、检质印章,方能卸车。否则一律不允许卸。
7. 120车间生产样,根据质量指标分类堆放,如水分超标及时同值班长联系,保证来煤质量。
8. 对各种来煤建立数量、质量统计台帐。应有健全统计资料。详细记录封堆时间,避免过期发生氧化,影响焦炭质量。
煤场管理
1. 煤场应平整无杂物及杂草。并有畅通的排水沟,做到按煤种和级别分别堆放。用完后场地要进行清理。
2. 煤场储煤时,应按煤种和类别分别卸于规定的煤区和煤堆上。
3. 煤场作业必须遵循先存先用的原则,并应设有专用的记录簿,按规定记录煤场卸煤,落地封堆,储存及使用情况。
4. 煤场卸煤的方法为:回转堆料和斜坡层次取料,然后用铲车进行辅助整理。
5. 煤场堆放的煤形要整齐,存区的煤用空后及时用铲车平整场地,清理煤区的残煤。
6. 煤场内不准存杂物,堆取料机不准取煤矸石。
7. 雨季时煤场要保持排水通畅。
8. 炼焦用煤的总存量,正常保持15天,最高不大于20天,最少不低于 6天。
9. 各种煤堆,配煤斗槽均应设标牌,注明煤的类别。
10. 煤场应按煤种的储存期定期清扫,各种煤在煤场的储存期不准超过如下规定。
煤种 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 |
气煤 | 60 | 50 | 50 | 60 |
肥煤 | 120 | 80 | 80 | 120 |
焦煤 | 130 | 100 | 100 | 130 |
瘦煤 | 150 | 120 | 120 | 150 |
1/3焦煤 | 90 | 70 | 70 | 90 |
11. 每年6-8月为煤堆测温期,气煤封堆后10天开始测温,以后每隔5天测一次,其它煤种封堆后20天开始测温,以后每隔10天测温一次。但当煤温超过50°C时,每天必须测一次。
12. 当煤温超过50°时,禁止继续卸煤,并采取措施尽快使用,煤温超过55°C时,应立即进行倒堆或散热,当煤温超过65°时,必须采样化验其结焦性。
13. 煤场每10天检查一次储存量,每月月末进行一次全面盘点,以掌握盈亏情况。
堆取煤规则
1.堆煤:堆取料司机首先向本班煤管员通报所堆煤种、灰分等指标,然后问煤管员堆在哪个区。煤管员通报所堆煤区后,将堆取料机开往堆煤地点,到位后四家认证(煤场、堆取料司机、中控工、斗槽工),煤管员和堆取料司机分别做好记录。
2.取煤:堆取料司机首先问煤管员某区是哪种煤,当得到证实后,将车开往取煤位置,到位后四家认证(煤场、堆取料司机、中控工、斗槽工),然后取煤。
安全技术规定
1.必须认真贯彻执行备煤车间安全技术规程(见附录B)。
2.在现场作业时注意做好安全防范措施。
检查与考核
1.值班主任负责对作业标准的执行情况进行检查。
2.值班主任的检查主要依据作业标准规定的内容,检查结果每天班后予以公布,并将分数记入管理办法考核。
3.每月根据考核分数,再依据车间管理办法计算出本人当月工资。
4.每年将12个月的得分累计,计算出月平均分数,可做评先进工资晋级依据。