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印刷企业如何贯彻实施ISO9001质量体系认证

  
评论: 更新日期:2011年03月08日

 随着我国加入WTO组织与国际间的交流越来越频繁,近二年来国内各类型企业掀起贯彻实施质量管理体系认证的热潮。2000年12月28日国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会公布了2000版ISO9000族标准,国家技术监督局已于2001年6月1日频布并予以实施,1994版的ISO9000标准将于2003年底失效,印刷企业如何抓住ISO9000族标准换版升级的有利契机,创新质量管理,并以此为基础,带动和持续改进企业的业绩和效率,增强顾客乃至其他相关方面的满意,在国内、国际市场一展身手?

     一、2000版ISO9000族标准新在哪里 

    2000版标准对整个ISO9000族标准的管理体制原则,结构、技术内容进行的一次全面整合和修订。由质量保证模式提升为质量管理体系,提出了八项管理原则(以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法:持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系),并把它作为整个标准的基础,扩展了术语标准并增加了质量管理体系基础,将原来的三种型组织不同的质量保证模式整合为一个通用性的标准,标准的结构由要素模式变为过程方法,同时,注意内部各标准之间的协调,考虑了与其他管理体系的可容性。可以说,2000版ISO9000族标准是一个全新的版本。

    1、新标准的体系构成脉络更明晰。重点更突出,更趋于简明,完善、科学、合理、实用,更易于企业接受和操作:(1)新标准的ISO9000增加“质量管理体系基础”一章,对质量管理体系的理论及概念进行了说明。(2)该标准的ISO90001是一个通用性标准、适于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织,并具有可删减性。

    2、新标准将质量保证模式提升为质量管理体系:除要求质量保证外,还旨在增强客户满意,将原来以顾客为基准、质量体系重在为客户服务,变为以组织为基准,质量体系重在为组织服务。1994版的供应链表述为分承包方-供方-顾客,2000版ISO9001供应链表述为“供方→组织→顾客”,用“组织”取代了原标准中的“供方,“供方用以取代分承包方。这样,主动权交给了组织,组织实施这一体系是为了更好地服务于客户,增强客户满意,从而在市场竞争中处于优势。

    3、对术语标准进行了扩展、增容:术语由4类扩展为10类,总条数由67条增为80条,但由于旧标准术语中的28条未列入新术语标准或被新的术语所包含,实增41条,占到术语总数的一半;标准还增设提示附录,专门规定了定义标准中的术语所使用的方法,划出了质量体系有关的特定概念领域中术语之间的关系图。定义的方法更为科学、严谨,术语体系更为全面、完善。

    4、采用过程方法,取代要素结构:新标准以过程方法取代了要素结构模式。所谓“过程方法”,即组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,其优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系,以及过程的组织和相互作用进行连续的控制。同时,对程序文件的强制性作了客观、适用的要求, ISO9001:2000中只提出6项“应编制形成文件的程序”的要求:即文件控制程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序、不合格品控制程序、纠正措施程序、预防措施程序。从而避免了文件体系过于繁琐、不利操作的弱点,强化了对质量管理体系运行的有效制。新标准还引入了“PDCA”方法,并对PDCA模式在标准中的运用做了简述;“P—策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;D—实施过程;C—检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行临视和测量,并报告结果;A—处置:采取措施,以持续改进过程业绩。”

     5、在新版本中,ISO9001和ISO9004是一对协调一致的质量体系标准:其应用范围虽不同,但却是有着相似的结构,能够相互补充,也可单独有着相似的结构,能够相互补充,也可单独使用。ISO9001规定了旨在给出产品的质量保证并增强顾客满意,它所关注的是质量管理体系的有效性。ISO9004则更为关注持续改进组织的总体业绩与效率,对于最高管理者希望通过追求业绩,持续改进而超越ISO9001的标准。

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