四、体系运行阶段 
1.试运行准备  
(1)文件装订、受控、分发；
(2)准备试运行反馈单；
(3)准备召开试运行全员动员大会，安排会议时间、地点；
(4)进行公司内对环境体系的宣传，可以宣传海报、宣传画的型式对环境体系的betway必威官方网站 进行普及。
2.试运行推进(一定要求董事长参加)  
试运行全员动员大会由环境体系管理者代表主持，最高管理者讲话，并发放环境手册和程序文件；环境体系管理者代表对环境体系试运行的实施活动，提出各项具体要求；安排布置试运行阶段的全员培训；ISO14000工作小组和EMS部门需要对实际运行体系进行现场检查和指导。
3. 环境体系认证的准备工作       
ISO14000工作小组和EMS部门在试运行阶段，需要协助环境体系管理者代表协助收集环境法律、法规；制定环境问题应急控制方案；与相关环保部门沟通协调，筹备环境评审的相关材料，包括：
1. 公司概要介绍
2. 组织机构网络图
3. 各部门的职责及负责人员名单
4. 环境管理者代表任命书
5. ISO14000工作小组成员名单及联系人
6. 产品样本或说明书
7. 程序文件、作业文件、记录清单
8. 产品工艺流程图、业务流程图
9. 厂区位置平面图、厂区平面布置图
10. 厂区地下（水）管路图
11. 使用化学危险品清单
12. 与企业活动、产品或服务相关的环境法律、法规及标准清单
13. 环境影响评价报告
14. 排污申报登记注册证
15. 危险废物清单
16. 环境监测报告（近两年环保部门监测报告）
17. 环保设施竣工验收报告
18. 消防设备（设施）分布图
19．环境管理方案的制定和实施
20．环境和法律法规方面的培训
五、内审阶段       
1.内审培训及实施    
   请咨询顾问对ISO14000工作小组和EMS部门成员进行内审程序培训和内审案例培训。培训结束后，颁发环境体系内审员资格证书；
2. 内审的实施        
(1)环境体系管理者代表制订内审计划，主持实施；由ISO14000工作小组和EMS部门成员进行内审。
(2)内审实施前，要事先通知各部门。
(3)内审以现场审核的方式实施，对于不合格项目要当场给出改进方法。内审人员详细记录审核项目和不合格项目。
(4)内审结束后，内审人员要详细填写不符合项报告，针对不合格项制定纠正预防措。
(5)编制不符合项分布表，撰写内审报告。
(6)召开内审末次会议，公布审核结果；
(7)跟踪不合格项的处理，监督各部门的改进情况，确认改进效果；
3.体系文件修改(必要时)     
(1)根据内审，各部门对文件不适当处提出修改申请；
(2)经批准后正式修改；修改后，通知相关部门文件已修改；
(3)按修改后的文件运行。
4. 管理评审           
(1)环境体系管理者代表制定管理评审计划，主持实施管理评审；由公司高管层实施审核。
(2)各部门准备相应管理评审资料；并针对审核中的不合格项制定纠正预防措施；
(3)完成管理评审报告；
(4)召开管理评审末次会议，公布审核结果；
(5)跟踪不合格项的处理，监督各部门的改进情况，确认改进效果；
六、体系认证阶段 
1. 认证前准备  
(1)协助联络法定认证机构；确定认证审核的时间；
(2)在认证审核前，积极准备宣传材料，以小册子、宣传画等型式加强全员对ISO14000认证的重视；
(3)动员各部门、各层次人员，普及ISO14000体系betway必威官方网站 ；
(4)陪同法定认证机构初访。
2.陪同审核   
(1)认证前准备；
(2) 全程陪同认证审核；
(3)认证后续服务。