6）电气安全保护和防火安全
　　保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。
　　确保用火作业符合消防要求。
　　7）施工中的专项安全技术交底
　　施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
　　8）现场日常安全管理
　　建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。
　　9）施工现场的安全过程控制
　　1、必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，坚持"谁施工谁负责工程安全生产，管生产必须管安全"的原则，积极开展标准化现场管理，严格安全生产责任制，成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长全面负责安全工作，配备专职安全员，坚持安全值班制度和安全教育制度。
　　2、对各工种在施工前都必须进行安全技术交底，各类特种工种都必须持证上岗，定期检查；纠违章，查隐患，发现问题，制订"三定"措施，彻底整改，消除隐患，杜绝事故的发生。
　　3、本工程在施工时，为了确保行人安全，通道上方搭设防护棚，做好"四口、五临边"的防护工作，并着重做好防止高空物体打击的各种措施，严格按操作规程进行，正确使用安全"三宝"。
　　4、确实做好安全用电工作，严格执行"JGJ46－88施工现场临时用电安全技术规范"，所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝，并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定，接地式接零。
　　5、脚手架搭设必须严格执行"福建省建委脚手架安全技术规定"的要求搭设，搭设工都必须持证上岗。搭设前应严格进行钢管筛选，脚手架基础按规定设置，并做好排水处理。设置避雷接地桩，脚手架必须分段验收，合格挂牌后许可使用。
　　6、切实做好防火工作。在木工间、材料间、生活区按规定设置一定数量的灭火设备，重点防火区设立禁烟标志，所有明火作业都必须执行动火作业审批制度，严格执行消防管理制度。
　　4.安全保证体系和现场安全管理流程图
　　项目安全保证体系
　　5、组织管理措施
　　1、施工现场成立以项目经理位组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。
　　2、在建工程采用密目式安全网封闭，施工现场内全部地坪按专业、岗位等分片包干，分别建立个人岗位责任制，同时，把文明施工列入单位经济承包合同。
　　3、要求班组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清，日产日清，工完场清的标准管理。工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对司机情况制定措施，协调解决文明施工问题。
　　6、现场管理措施
　　1、通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现场不需要合不合理的人、事、物，以免发生窝工现象及破坏场地的场容场貌。
　　2、安排专人对现场的设备、场地、物品定时维护和打扫，保持现场环境卫生，无卫生死角。
　　3、安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。
　　4、通过各种培训来提高现场全体职工的素质，养成遵章守纪合文明施工的好习惯。
　　5、场地四周设围栏，建立门卫制度，进出人员要登记，现场施工人员要挂牌上岗。
　　6、施工现场必须按规定设置"五牌一图"，明确工程项目的责、权、利关系。
　　7、场容场貌
　　1、按照统筹、合理、经济的原则，周密布置现场施工平面图，将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明线路、临时建筑、材料堆放点、及其他一切施工所必须的临时设施，按照工序合文明施工要求，合理的进行设计，保证相互间尽可能的不干扰。
　　2、机械、材料派专人负责，按施工平面图有序堆放摆设。施工场地内的施工通道，排水通道均规划好，做到不积水，不堵车。车辆进出口做洗车台。
　　3、生活区的食堂、卫生间、办公室摆设整齐整洁，无杂物垃圾。
　　4、现场设勤杂人员，随时按要求清理现场杂物，以及建筑周边的木头、砖头等，保持现场整洁。
　　5、进场作业人员必须有暂住证、上岗证及审检证，持证上岗，不得违章作业，冒险作业，发现隐患及时上报解决。
　　6、为了确保施工现场正常的工作秩序，在大门入口初设置安全保卫值日员，以防止闲杂人员进入工地。
　　7、班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废脚料收集规堆，建筑垃圾及时清理。
　　8、保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水、"五头"等散落物。
　　9、食堂卫生应符合《食堂卫生法》，厕所、浴室、宿舍的清洁有专人负责，食堂是唯一就餐区，严禁在食堂以外出现另开伙煮饭。