安全管理网

造纸必威体育官方网站 原料场火灾预防

  
评论: 更新日期:2011年04月22日

 1996年7月4日,德州造纸厂原料场露天堆垛发生火灾,烧毁麦草495吨,上垛机一台,十二马力拖拉机两台,直接经济损失246.500元。这是该厂原料场继90年12月23日、91年7月2日和95年元月24日三把大火之后的又一起重大火灾事故。近几年,连续四把大火损失严重,教训深刻,究其原因却不是偶然的,即有人为消防法制淡薄所致,也有管理上的漏洞造成的。那么,我们应如何采取有力的防范措施,做好造纸必威体育官方网站 原料场的火灾预防呢?

    首先,原料场选址与布局要合理。原料场应设在远离生产区、生活区的区域,消防水源要充足,消防车道要畅通,场地应平坦,垛基需比自然地面高出三十厘米,以防积水。此外原料场四周应设置警卫岗楼,其位置要便于观察警卫区域,岗楼内要安装消防专用电话或报警设备。

    其次,熟悉储存原料的特性,预防自燃的发生。我省造纸业原料多以草类原料为主,如稻草、麦秸、芦苇等,且原料充足,价格低廉,但收购季节性强,一般造纸厂均需有6-7个月的存储量,所以其储量较大,一旦发生火灾不仅损失严重,还会影响生产。同时,由于草类原料燃点较低,组织疏松中空,与空气接触面大,故遇火星即燃,而且延烧速度很快,短时间内即形成大面积燃烧。另外,草类原料具有自燃的特性。当原料堆垛被雨水浸湿或原料本身含水量超过20%,长期不翻晒时,因微生物的作用,会引起原料腐败、发酵,导致温度上升,当热量积蓄到一定程度时,纤维分解而剧烈氧化,发生自燃。90年12月23日该厂原料垛发生的重大火灾就是由于收购的麦秸潮湿自燃而引起的。要防止自燃的发生,必须做到:①原料进场时严把湿度关;②专人定期检测堆垛湿度,记录备案;③对含水量超过20%的堆垛,应拆垛晾晒;④做好雨季的防雨防雷击工作,受雨水浸湿的原料应及时晒干入垛,禁止随意堆放。

    第三,加强用电设备的管理。在造纸原料场火灾中,因电器设备故障或电线短路而引起的火灾比较多。如96年7月4日,该厂发生的重大火灾就是因上垛机传动箱内磁力线圈打火短路引起的。因此,在原料场内使用电器设备时,必须严格执行安全操作规程,做到:①电器设备每年至少进行两次绝缘测定,发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时,必须及时检修;②电器设备和电线不准超负荷,保险装置应符合规定要求,开关须设有防护罩;③安装电磁报警装置,防止铁质杂物混入切草机,与刀片摩擦撞击产生火花而引燃草屑起火;④安装除尘装置,避免草屑等可燃粉尘积聚在各种机械设备的轴承或照明灯具上,因运转时间较长,摩擦生热或灯泡烘烤而起火;⑤堆场工作结束时,应及时切断电源(不含消防供电)。

    第四,加强火源管理。该厂原料场由于火源管理不善曾于91年7月2日因机动车排气管产生火花造成火灾。要加强火源管理,应该做到:①健全门卫制度。外来人员及车辆入场时门卫应严格检查、登记并收缴火种;②周围烟囱、生活用火炉等要安装防飞火装置;③原料场内严禁吸烟,严禁使用明火;④机动车进入原料场时,易产生火花部位要加装防护装置,排气管必须戴性能良好的防火帽;⑤清除场内可燃杂物。

    第五,加强消防基础设施建设。从德州造纸厂的几次大火可以看出,没有充足的消防设施、器材和水源是无法满足灭火需要的。作为一级大型企业的德州造纸厂,义务消防队因没有一部消防车而在大火肆虐时竟束手无策。假若配备充足的消防器材,设施齐全,就能够及时扑灭萌芽状态的火灾,减少损失。所以说,消防设施是扑救火灾的基础,消防设施建设可因地制宜,以实用可靠为主。

    第六,健全各项制度,加强人员管理。造纸必威体育官方网站 原料堆场外来人员复杂,车辆来往频繁,厂内、厂外人员往往有人把警告和制度当耳旁风,有章不循。如严禁烟火的原料场常发现吸烟者,而烟民随手丢弃的不起眼的小小烟头,却是原料堆场的一大灾星。95年元月24日该厂发生重大火灾,直接经济损失255,690元,其原因是人为吸烟所致。此外,个别职工不遵守劳动纪律,违章操作,若不加以控制,随时有发生火灾的可能。因此,必须健全各项规章制度,加强对人员的管理,并要专人负责,落实到位。

    第七,开展防火安全betway必威官方网站 教育,提高干部职工的安全意识。做好造纸厂原料堆场的防火工作,关键在于提高全厂职工和干部的安全素质。造纸企业是重点防火单位,但由于企业人员多,素质差,缺乏防火安全意识,违章动火时常发生。所以,要定期对职工进行防火安全betway必威官方网站 教育,通过聘请消防监督人员授课或自制防火手册,定期对职工进行消防安全betway必威官方网站 考核,以增强职工的防火安全意识,并使企业消防专业人员熟悉掌握消防法规、防火灭火常识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们