设备管理是供电所一项主要工作，设备管理工作的好坏直接影响到供电所安全生产目标及经营目标。如何做好设备管理，特别是高负荷设备的管理便成为供电所首要任务。下面我就谈谈如何管理高负荷线路设备的管理工作确保供电安全之我见，不足之处请大家指正。
        供电所高负荷线路设备管理可划分为三个阶段管理。即高负荷前、高负荷期、高负荷后管理三阶段。
        一、高负荷来临之前供电所主要工作，其实也就是线路设备日常管理工作。
        （一）建立完善的设备台帐资料，有完善设备参数，特别是导线长度、线径及配变容量等关键数据，通过这些资料可掌握设备最大负荷量。
        （二）建立完善的客户档案，及时掌握客户设备容量、负荷情况，为预测负荷提供详实的数据。
        （三）定期对设备进行巡视、维护确保设备安全运行。对出现的缺陷及时消缺，未能及时消缺的应进行跟踪及定期监测。
        （四）定期做好线路设备监测。供电所应根据季节特点及用户用电情况做好几个项目的监测工作。
        1、定期跟踪调度负荷曲线，及时掌握馈线负荷情况；参考调度负荷曲线往年同期情况，可事先预测季节性引起的负荷高峰期；参考调度日负荷曲线可馈线每日负荷高峰时段，为测量负荷和设备测温提供依据。例如：通过负荷曲线我们可以知道轧钢线负荷高峰期出现在上班时段，主要原因为硅砂矿生产负荷引起馈线在上班时段出现负荷高峰；东环线负荷高峰出现在下班时段，主要原因为本馈线居民用户多，负荷增长表现为居民下班后电器使用导致馈线在负荷下班时段出现负荷高峰。
        2、做好周期性负荷测试，特别是配变负荷测试，可及时能有可能超负荷的配变进行增容，对三相不平衡进行调整相序，确保配变健康运行。
        （五）按照本年度即定的两措目标，及时做好技改工作，确保设备在高负荷来临时能可靠运行。
        二、线路设备承受负荷高峰时，供电所主要工作为
        （一）供电所一方面做好日常设备维护工作，一方面要进行特殊巡视、负荷测试及线路安全距离测试，确保能及时发现负荷高峰引起的缺陷，并及时消缺。
        （二）统筹监控各条馈线负荷情况，必要时要通过手拉手配网开关对馈线进行转负荷，平衡各条馈线负荷。例如2009年下半年，轧钢线出现小线径大负荷、亲营线大线径小负荷的情况，供电所通过手拉手配网开关对轧钢线部分负荷转供电到亲营线，确保了轧钢线设备及用户安全度夏，并切实降低了馈线线损电量。
        （三）做好用户侧负荷管理工作。帮助客户进行用户负荷曲线优化分析、企业生产用电成本分析，从而科学合理的帮助客户自觉避开高峰用电.在负荷高峰季节移峰填谷：通过错峰、避峰缓解负荷高峰对线路设备的影响。
        三、在负荷高峰后主要工作是及时综合分析本年度高负荷特点及电力负荷变化情况。综合分析一方面根据本所各行各业电力电量的增减变化和发展趋势，分析各必威体育官方网站 用电水平的上涨和下降趋势使用情况。另一方面是通过分析本地经济、气温变化、电价政策了解电力负荷变化，通过以上分析为下年度工作提供依据。
        四、辖区内出现过的设备高负荷引起故障分析：
        1、2009年供电所人员在对轧钢线巡视检查中发现轧钢线有一断档杆跳线发热严重，并出现断股现象。在组织检修后分析主要原因为高压跳线在施工绑扎不紧，又受高污秽区盐份侵蚀出现跳火现象，致使跳线接触不良，严重发热。
        2、2007年春节期间，市区一部配变在傍晚负荷高峰期起火，主要原因为本部配变低压接线柱发热，导电杆受损接触不良，并出现渗油现象。供电所虽有进行渗油处理，但未对受损导电杆进行更换，致使在负荷高峰期导电杆温度上升到绝缘油燃点而配变起火故障。
        3、2007年市区多部配变低压出线均出现发热断股现象。主要原因为低压出线选用240平方多芯铝塑皮线，并使用设备线夹连接低压刀闸开关。因设备线夹无法与240平方导线紧密接触导致导线导电性能降低而出现发热断股故障。
        通过以上故障现象可以看出高负荷设备出现发热是引发设备故障的主要原因，我们在日常工作中应定期巡视、按工艺施工，及时做好消缺及年度技改工作，确保线路设备安全可靠运行。